Connect with us

ΧΑΪΔΑΡΙ

Γιώργος Αργυρόπουλος: «Οποιοσδήποτε μπορεί να μελετήσει τους Ισολογισμούς και τα Απολογιστικά Στοιχεία των ετών και να κατανοήσει τη δύσκολη πραγματικότητα για τα οικονομικά του Δήμου»

Published

on

Σε μια περίοδο που τα πάντα κινούνται γύρω απ την οικονομία, ο Δήμος Χαϊδαρίου προσπαθεί να υπερπηδήσει το  αρνητικό του  πρόσημο και  να οδηγηθεί σε μια νέα αναπτυξιακή προοπτική.

Ο Γιώργος Αργυρόπουλος αν και πολύ νέος σε ηλικία ανέλαβε τη δυσκολότερη,  για πολλούς αντιδημαρχεία. Στο πλαίσιο της  συνέντευξης που μας παραχώρησε,  δίνει στοιχεία για την πορεία του Δήμου, εκφράζοντας συγκρατημένη αισιοδοξία, παρά τις οικονομικές επιπτώσεις της κρίσης του κορωνοϊού. Μιλάει μεταξύ άλλων για τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν και στον εμπορικό κόσμο της πόλης από το γενικευμένο lockdown και τα μέτρα στήριξης από την πλευρά του Δήμου για την τοπική κοινωνία.

-Καταρχήν ποιος είναι ο Γιώργος Αργυρόπουλος;

Γεννήθηκα, μεγάλωσα και κατοικώ στο κεντρικό Χαϊδάρι στην περιοχή της  Αστυθέας, , σε μία συνοικία με έντονα ακόμα τα χαρακτηριστικά γειτονιάς. Είμαι ένας νέος δικηγόρος, με όνειρα και ιδανικά για το επάγγελμα και για τον τόπο μου. Παράλληλα, εκπονώ διδακτορική διατριβή στην Νομική του Πανεπιστημίου Αθηνών, στο πεδίο του Δημοσίου Δικαίου και των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.

-Για ποιο λόγο αποφασίσατε σε τόσο νεαρή ηλικία, να αγωνισθείτε στο δημοτικό τερέν;

Πιστεύω ότι εμείς οι ίδιοι καθορίζουμε το μέλλον μας, έχοντας όνειρα, όπως είπα, και, όταν είμαστε νέοι, οφείλουμε να παλεύουμε με όποια μέσα διαθέτουμε, για να αλλάξουμε τα κακώς κείμενα, όχι με την λογική του «παλιού καλού καιρού» αλλά λόγω του γεγονότος ότι αποτελούμε ζωτικά στοιχεία της κοινωνίας και πρέπει να «σπαταλάμε» δυνάμεις για το κοινωνικό συμφέρον.

-Ποιο είναι το ημερήσιο πρόγραμμα σας;

Το ημερήσιο πρόγραμμά μου περιλαμβάνει έντονα το τρίπτυχο Δήμο, Δήμο και πάλι Δήμο. Ο όγκος της καθημερινής εργασίας το απαιτεί. Η γραφειοκρατία είναι έντονη και πολυδαίδαλη. Πρώτη φορά την αντιμετωπίζω εκ των έσω. Ως δικηγόρος προσπαθώ να οργανώνω πρόγραμμά μου ώστε δικαστήρια και άλλες νομικές εργασίες να γίνονται απρόσκοπτα και να μην επηρεάζεται το επάγγελμα. Η δουλειά του αντιδημάρχου είναι full-time job. Άλλωστε αυτό απαιτεί η προσφορά προς την τοπική κοινωνία!

 -Έχετε κάποιο χόμπι ή κάποιες ιδιαίτερες ασχολίες;

Παίζω ποδόσφαιρο, μου αρέσει το διάβασμα, ιδιαίτερα τα βιβλία πολιτικής και λογοτεχνίας. Είμαι σινεφίλ, μου αρέσει πολύ ο κινηματογράφος και το θέατρο και ελπίζω να επιστρέψουμε σε αυτήν την κανονικότητα! Αυτήν την περίοδο, λόγω του lockdown, πηγαίνω για περπάτημα αρκετή ώρα και μπορώ να πω ότι με βοηθάει  στην καθημερινότητα.

-Παρακολουθείται έντονα κάποια πολιτιστικά ή αθλητικά γεγονότα;

Παρακολουθώ τις αναμετρήσεις σε αρκετά αθλήματα, ως φίλαθλος. Πολιτιστικά ναι, αλλά όχι κάτι συγκεκριμένο, εκ των προτέρων. Παρακολουθώ, συνήθως, ποια φεστιβάλ διοργανώνονται και ποιες πολιτιστικές εκδηλώσεις γίνονται στην Αττική και αναλόγως επιλέγω. Θεωρώ ότι ο αθλητισμός και ο πολιτισμός είναι ουσιώδη στοιχεία της κοινωνίας μας και οδηγούν στην αγωγή της ψυχής (ψυχαγωγία). Κάθε άνθρωπος πρέπει να αφήνει στον εαυτό του χρόνο γι’ αυτά.

«Ο λαός του Χαϊδαρίου πολιτικά αποφάσισε να εκλέξει μια διοίκηση νέων ανθρώπων»

-Τελικά ποια είναι η αλήθεια για τα οικονομικά του Δήμου; Υπάρχουν ευθύνες σε προηγούμενες διοικήσεις;

Τα οικονομικά του Δήμου είναι σφιχτά, με αυστηρό περιορισμό στην καθημερινή υλοποίηση και προγραμματισμό. Είμαστε των θετικών οπτικών και των θετικών δράσεων και θέλουμε να βλέπουμε μπροστά. Όμως η κατάσταση του Δήμου είναι αυτή η δύσκολη που ξέρουμε όλοι. Με υψηλές λειτουργικές δαπάνες, που εκ προοιμίου στενεύουν τα περιθώρια δράσης για να ασκήσεις διοίκηση και πολιτική. Οι αριθμοί το λένε. Οποιοσδήποτε μπορεί να μελετήσει τους Ισολογισμούς και τα Απολογιστικά Στοιχεία των ετών και να κατανοήσει την πραγματικότητα. Δίκη προθέσεων δεν κάνουμε. Ο λαός του Χαϊδαρίου πολιτικά αποφάσισε να εκλέξει μια διοίκηση νέων ανθρώπων, ώστε να σηκώσουν τα μανίκια και να δουλέψουν, να τακτοποιήσουν και να εξοικονομήσουν. Το δυστυχές για εμάς είναι ότι εδώ και 9 μήνες ζούμε σε πρωτόγνωρες καταστάσεις υγειονομικής κρίσης, που περιορίζει τα εργαλεία που έχουμε προς επίτευξη των στόχων μας.

-Πως σκοπεύετε να ξεπεράσετε  την οικονομική στενότητα που αντιμετωπίζει ο Δήμος Χαϊδαρίου, όπως και όλοι οι ΟΤΑ;

Συνοπτικά, να σας πω ότι διερευνούμε τις δυνατότητες νέων εσόδων, την είσπραξη, άμα τη εμφανίσει, των οφειλών που δημιουργούνται από κάθε αιτία, την άμεση λήψη αναγκαστικών μέτρων όταν καθίστανται ληξιπρόθεσμες οι οφειλές, την εξοικονόμηση δαπανών από καθημερινές, λειτουργικές προμήθειες. Παράλληλα, κάνουμε ενέργειες αναχρηματοδότησης για τα δάνεια του Δήμου, ώστε να εξοικονομήσουμε χρήματα από τους τόκους και τα χρεολύσια που πληρώνουμε ετήσια. Προσπαθούμε, επίσης, να υποβάλλουμε έγκυρα και έγκαιρα τις οικονομικές υποχρεώσεις που προκύπτουν από ληξιπρόθεσμες οφειλές προς προμηθευτές και από τελεσίδικες δικαστικές αποφάσεις σε Προγράμματα Χρηματοδότησης από το Υπουργείο Εσωτερικών, ώστε να διασφαλίζουμε τα χρήματα του Ταμείου του Δήμου και να μην έχουμε ζητήματα καθημερινής ρευστότητας.

 

«Λάβαμε τις κατάλληλες αποφάσεις για στήριξη των επιχειρήσεων που έβαλαν λουκέτο»

-Τι κοινωνικά μέτρα θα πάρει η αντιδημαρχεία Οικονομικών,  για τη στήριξη των οικονομικά αδύναμων και των μικρομεσαίων δημοτών;

Όλο αυτό το διάστημα έχουμε σταθεί δίπλα στις πληττόμενες επιχειρήσεις αλλά και τους δημότες που μας έχουν ανάγκη. Λάβαμε τις κατάλληλες αποφάσεις για στήριξη των επιχειρήσεων που έβαλαν λουκέτο. Με εντολή δημάρχου, εξαρχής διερευνήσαμε όλο το ισχύον νομικό πλαίσιο έκτακτης ανάγκης (Π.Ν.Π.) και τις δυνατότητες που έχουμε. Την άνοιξη, λάβαμε ένα πακέτο μέτρων στήριξης της τοπικής οικονομίας και επιχειρηματικότητας. Παρόλη την δύσκολη γενική οικονομική συγκυρία, αλλά και την δεινότητα της οικονομικής εικόνας του Δήμου, αξιοποιούμε όλα τα εργαλεία που μας δίνει η πολιτεία ώστε να προσφέρουμε ένα δίχτυ προστασίας των πληττόμενων επιχειρήσεων. Παράλληλα, με την ψήφιση των δημοτικών τελών του 2021 διατηρήσαμε το δίχτυ ειδικής προστασίας για τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες (πολύτεκνοι, τρίτεκνοι, ΑΜΕΑ, άνεργοι κλπ), ώστε να παρέχεται ασφάλεια και ελάφρυνση για αυτές τις κατηγορίες των συμπολιτών μας.

-Έχετε  καθημερινή επαφή με τον Βαγγέλη Ντηνιακό; Τι εικόνα έχετε  σχηματίσει για το σημερινό δήμαρχο;

Ναι. Είναι ένας νέος άνθρωπος, που εφορμώμενος από το αίσθημα του καθήκοντος, κατέβηκε στον πολιτικό στίβο. Ξέρετε, η ενασχόληση με τα κοινά δεν είναι εύκολο πράγμα. Ειδικά όταν είσαι ένας νέος, ανερχόμενος δικηγόρος. Θέλει θυσίες, προσωπικό μεράκι και προσήλωση στον στόχο. Ο κόσμος λοιπόν είδε τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και εξέλεξε τον Βαγγέλη Ντηνιακό, δήμαρχο. Εμείς υπηρετούμε μαζί του το τοπικό συμφέρον με όσες δυνάμεις έχουμε.

 Διαβάστε επίσης: Πρόταση του Δημάρχου Βαγγέλη Ντηνιακού στο συνέδριο της ΚΕΔΕ για ειδική χρηματοδότηση της Δυτικής Αθήνας από τα 32 δις του Ταμείου Ανάκαμψης

«Σύνθημα μας, η στήριξη της τοπικής αγοράς»

-Με τι μέτρα θα μπορούσε  να ανασάνει η αγορά του Χαϊδαρίου, προκειμένου να δημιουργηθούν και νέες θέσεις εργασίας;

Η αγορά του Χαϊδαρίου έχει ό,τι επιζητά ο μέσος πολίτης και καταναλωτής. Διαχρονικά μεγάλα καφέ που αντέχουν στον χρόνο αλλά και στην προτίμηση των πολιτών και μικρότερα που καλύπτουν τις τοπικές γειτονιές, έχει αγορά με μικρομεσαίες επιχειρήσεις στις καθημερινές προμήθειες των πολιτών αλλά και αγορά ενδυμάτων και υποδημάτων που προσπαθεί να αντέξει τους κραδασμούς και την φυγή προς το κέντρο της Αθήνας. Η αγορά του Χαϊδαρίου έχει επίσης ένα καλό. Δίνει δουλειά σε τοπικό πληθυσμό και βοηθά οικογένειες να ζήσουν αξιοπρεπώς. Θέλει όμως στήριξη, έχουμε σύνθημα την στήριξη της τοπικής αγοράς. Όπως θα έχετε δει, έχουμε δημιουργήσει ένα σύγχρονο Γραφείο Επιχειρηματικότητας και Απασχόλησης το οποίο παίζει τον ρόλο του συνδέσμου μεταξύ επιχειρήσεων και ανθρώπων που ψάχνουν εργασία. Όμως αν εννοείτε οικονομικά μέτρα, αυτά είναι, κυρίως, στα χέρια της Πολιτείας. Προσωπικά, θεωρώ ότι μέτρα γενναίας ελάφρυνσης από πλήθος υποχρεώσεων θα μπορούσαν να δώσουν ανάσα και επίσης μέτρα στήριξης όσων πληρώνουν και τακτοποιούν εμπρόθεσμα τις υποχρεώσεις τους, ως μια επιβράβευση. Τα μέτρα στην πράξη μπορεί να ποικίλουν, το ζητούμενο είναι ποιο είναι το μίγμα τους και αν οδηγούν σε πραγματική ανακούφιση και ανάπτυξη.

 -Το Χαϊδάρι με ποιο τρόπο θα μπορούσε να αποτελέσει πόλο έλξης τουριστών;

Θα πω ότι το Χαϊδάρι αποτελεί ήδη πόλο έλξης. Πάρα πολλοί φίλοι και συνάδελφοι, από όλη την Αθήνα, γνωρίζουν το Χαϊδάρι από πολλά σημεία αναφοράς του. Το Παλατάκι, την Μονή Δαφνίου, το Άλσος Δαφνίου, τον εμπορικό δρόμο της Καραϊσκάκη, τον Διομήδειο Βοτανικό Κήπο. Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε και μία νέα εξωστρέφεια. Βλέπετε ότι στον πολιτισμό ο Δήμος πλέον ξεφεύγει από τον στενό πυρήνα του τοπικού χαρακτήρα και διοργανώνει ή συνδιοργανώνει εκδηλώσεις που αποτελούν πολιτιστικό σημείο αναφοράς. Αν σε αυτό συνδυαστούν τα έργα υποδομής που εντάσσει όλο αυτό το διάστημα ο Δήμος δημιουργείται ένας ισχυρός πόλος έλξης για το μέλλον.

-Ήσασταν μέχρι πριν από λίγες ημέρες, αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασκούμενων και Νέων Δικηγόρων της Αθήνας. Τι προβλήματα αντιμετωπίζει ο κλάδος σας,  στην αγορά εργασίας;

Ναι, ήμουν Αντιπρόεδρος για ένα  έτος και συνεχίζω ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Είχα θητεύσει πρωτύτερα Γενικός Γραμματέας της Ένωσης και κατέβηκα ως υποψήφιος Πρόεδρος του σχήματος των συναδέλφων στο οποίο συμμετείχα, στις περσινές εκλογές. Η Ένωσης Ασκουμένων και Νέων Δικηγόρων της Αθήνας (Ε.Α.Ν.Δ.Α.) αριθμεί πάνω από 7.500 μέλη και εκπροσωπεί τους ασκούμενους και νέους δικηγόρους, όπου και αν εργάζονται. Ο κλάδος αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα κυρίως για τους νέους συναδέλφους, χρόνια τώρα. Είμαστε ένας κλάδος με μεγάλες ανισότητες μεταξύ νέων και παλιών. Οι παθογένειες είναι πολλές και έρχονται από δεκαετίες. Ο νέος συνάδελφος δεν έχει σαφές νομικό πλαίσιο αμοιβής και ωρών εργασίας γιατί δεν προβλέπεται μισθωτή εργασία, όπως αντίθετα ισχύει σε όλο τον ιδιωτικό τομέα και από την άλλη η έννοια του συνεργάτη δικηγόρου, που δουλεύει για άλλον δικηγόρο, δεν είναι νομικά κατοχυρωμένη. Το αποτέλεσμα; Ατελείωτες καθημερινές ώρες εργασίες, 10 – 12 είναι ο κανόνας και μισθοί κάτω των 1.000 ευρώ, πολλές φορές αρκετά πιο κάτω. Βέβαια τα μεγάλα δικηγορικά γραφεία και οι μεγάλες δικηγορικές εταιρίες θησαυρίζουν από αυτές τις πρακτικές.

-Με την έλευση του κορωνοΐού ποιες είναι οι νέες συνθήκες που δημιουργούνται;

Ο κορωνοΐός ήρθε, για να «αποτελειώσει το επάγγελμα» και να αφήσει απροστάτευτους τους ασκούμενους και νέους δικηγόρους. Ο κλάδος από τον Μάρτη έως σήμερα πήρε μόνο το γνωστό «voucher» και καμία άλλη οικονομική ενίσχυση στήριξης, ενώ οι περισσότεροι στον ιδιωτικό τομέα με τις αναστολές παίρνουν ένα οικονομικό βοήθημα κάθε μήνα. Με μια μικροαστική λογική «έχουν οι δικηγόροι», ο κλάδος έμεινε χωρίς προστασία και η πραγματικότητα κάθε άλλο δεν δικαιώνει τέτοιες αντιλήψεις. Ας ελπίσουμε στα ευήκοα ώτα πολλών συναδέλφων μελών του Κοινοβουλίου και της Κυβέρνησης και να υπάρξουν τα αναγκαία μέτρα στήριξης ώστε να επιβιώσουν οι συνάδελφοι, γιατί υπάρχουν τάσεις φυγής.

«Η χώρα χρειάζεται επανάσταση»

 -Αξίζει τελικά οι νέοι να ασχοληθούν με την τοπική αυτοδιοίκηση;

Όλα είναι σχετικά. Είμαι από αυτούς που θεωρούν ότι ναι αξίζει. Όπως προείπα εμείς είμαστε αυτοί που θα καθορίσουμε το μέλλον μας, ανεξαρτήτως ηλικίας. Ειδικά όμως οι νέοι πρέπει να έχουμε μεγαλύτερη πίστη και διάθεση για δράση. Καταλαβαίνω όμως και τους συνομηλίκους μου που φεύγουν στο εξωτερικό. Στις εκλογές θυμάμαι μιλούσα με παλιούς συμμαθητές και αρκετοί είχαν ήδη φύγει για δουλειά έξω. Τα ελεύθερα επαγγέλματα βάλλονται, η μισθωτή απασχόληση έχει χάσει την παλιά σταθερότητά της και σίγουρα ένας νέος με προσόντα δεν θα κάτσει να ανεχτεί τις συνθήκες που άλλοι δημιούργησαν γι’ αυτόν. Αν μου επιτρέπετε, η χώρα χρειάζεται επανάσταση, καταστατική (σε επίπεδο σύγχρονου και λειτουργικού Συντάγματος) και θεσμική (με νέο νομικό πλαίσιο που θα ρυθμίζει όλη την κοινωνική ζωή εξαρχής). Θέλει εκ βάθρων αλλαγή δομών και νοοτροπίας ώστε να πάμε μπροστά, να μείνουν οι νέοι στην χώρα αλλά και να γυρίσουν όσοι έφυγαν. Βέβαια κι αυτό όπως θέλει το ερμηνεύει ο καθένας.

-Τι χρειάζεται ο νέος άνθρωπος του σήμερα και πού μπορεί να ελπίζει;

Αν θέλετε τη γνώμη μου ο νέος άνθρωπος έχει βαρεθεί την ίδια και συνεχιζόμενη ανακύκλωση συνθημάτων, πολιτικών και διαδικασιών. Βρίσκεται σε αδιέξοδο. Θέλει μια αλλαγή σε όλα. Ξέρετε, το 2010 στην πρώτη μεγάλη κρίση ήμασταν 20, τώρα το 2020 η γενιά μου έφτασε 30. Και όχι μόνο δεν αλλάζει τίποτα αλλά τα πράγματα γίνονται και χειρότερα. Η κάθε αλλαγή θα γίνει με δημοκρατικά εργαλεία ή δεν θα γίνει καθόλου. Δεν μπορούμε να πιστεύουμε ούτε στον μεσσία της πολιτικής, ούτε σε απολυταρχικές διαδικασίες. Στην δύναμη του απλού ανθρώπου οφείλουμε να στεκόμαστε. Και η πολιτεία πρέπει να ακούει τον μέσο νέο άνθρωπο. Για να το συνδέσω με την προηγούμενη ερώτηση, πρέπει ο νέος να ασχολείται με τον τόπο του, ώστε να βοηθήσει σε αυτήν την αλλαγή. Άλλωστε είναι η γειτονιά που μένει και ζει!

 

 

 

https://dikaiosinisimera.gr/2020/12/16/%ce%b1%ce%b3%ce%bf%cf%81%ce%ac%ce%b6%cf%89-%ce%b1%cf%80%cf%8c-%cf%84%ce%bf-%cf%87%ce%b1%cf%8a%ce%b4%ce%ac%cf%81%ce%b9-%cf%83%cf%84%ce%b7%cf%81%ce%af%ce%b6%cf%89-%cf%84%ce%b7%ce%bd-%cf%80%cf%8c%ce%bb/

 

ΧΑΪΔΑΡΙ

Χαϊδάρι: Απλήρωτες υπερωρίες και εργαζόμενοι σε αναμονή – Η διοίκηση Σελέκου οφείλει συγκεκριμένες απαντήσεις

Published

on

Οι καταγγελίες για καθυστερήσεις τεσσάρων μηνών, οι οικονομικές δυσκολίες του Δήμου και το ερώτημα που παραμένει: Πότε θα εξοφληθούν οι εργαζόμενοι;

Ένα σοβαρό εργασιακό ζήτημα εξακολουθεί να δημιουργεί ερωτήματα στον Δήμο Χαϊδαρίου, καθώς οι καταγγελίες για καθυστερήσεις στην καταβολή υπερωριών, νυχτερινών και εργασίας κατά τις Κυριακές και αργίες έχουν αναδείξει σημαντικά προβλήματα στη διαχείριση των υποχρεώσεων προς το προσωπικό.

Σύμφωνα με δημοσίευμα του epoli.gr στις 19 Σεπτεμβρίου, οι οφειλές για υπερωριακή απασχόληση είχαν φτάσει τους τέσσερις μήνες, προκαλώντας έντονη δυσαρέσκεια στους εργαζομένους.

Η δημοτική αρχή, από την πλευρά της, επικαλέστηκε την ανεπαρκή κρατική χρηματοδότηση και τη δύσκολη οικονομική κατάσταση του Δήμου. Μάλιστα, σύμφωνα με το ίδιο ρεπορτάζ, στη συνάντηση της 17ης Σεπτεμβρίου με εκπροσώπους των εργαζομένων, ο δήμαρχος Μιχάλης Σελέκος φέρεται να συνέδεσε την εξόφληση των οφειλών με τη χορήγηση πρόσθετων Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων.

Η εργασία πρέπει να πληρώνεται στην ώρα της

Οι εργαζόμενοι στην καθαριότητα και στις υπόλοιπες δημοτικές υπηρεσίες καλούνται καθημερινά να ανταποκριθούν σε απαιτητικά καθήκοντα. Οι υπερωρίες, η νυχτερινή εργασία και η απασχόληση σε αργίες δεν αποτελούν προαιρετικές παροχές. Είναι αποζημιώσεις για εργασία που έχει ήδη παρασχεθεί.

Η δημοτική παράταξη εργαζομένων «Συνδικαλιστική Ανατροπή» έχει αναδείξει επανειλημμένα το ζήτημα, ζητώντας συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα πληρωμών, ενώ έχει θέσει και προβλήματα σχετικά με τα Μέσα Ατομικής Προστασίας και τις συνθήκες εργασίας.

Οι καταγγελίες αυτές δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται ως μια συνηθισμένη συνδικαλιστική αντιπαράθεση.

Οι οικονομικές δυσκολίες δεν καταργούν την υποχρέωση λογοδοσίας

Είναι δεδομένο ότι η κρατική υποχρηματοδότηση δημιουργεί ασφυκτικές πιέσεις στους δήμους.

Η κυβέρνηση οφείλει να εξασφαλίζει τους απαραίτητους πόρους ώστε να καλύπτονται οι πραγματικές λειτουργικές ανάγκες τους. Όμως οι οικονομικές δυσκολίες δεν μπορούν να αποτελούν μόνιμη απάντηση απέναντι στους εργαζομένους που περιμένουν να πληρωθούν.

Η διοίκηση Σελέκου καλείται να διευκρινίσει ποιο μέρος των οφειλών έχει ήδη εξοφληθεί, ποιες υποχρεώσεις παραμένουν εκκρεμείς και αν υπάρχει πλέον συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής. Εξίσου σημαντικό είναι να εξηγηθεί με ποιον τρόπο θα αποτραπεί η επανάληψη ανάλογων καθυστερήσεων.

Η αντιπολίτευση οφείλει να ζητήσει ξεκάθαρες δεσμεύσεις

Η οικονομική κατάσταση του Δήμου, που συζητήθηκε στις 9 Οκτωβρίου στη Βουλή, καθιστά ακόμη πιο επίκαιρη την ανάγκη να αποσαφηνιστεί η κατάσταση των πληρωμών προς τους εργαζομένους.

Η δημοτική αντιπολίτευση έχει τη δυνατότητα να ζητήσει συγκεκριμένα στοιχεία, να ελέγξει τις σχετικές οικονομικές προβλέψεις και να απαιτήσει σαφείς απαντήσεις. Το ζήτημα δεν είναι να δημιουργηθεί άλλη μία πολιτική αντιπαράθεση, αλλά να εξασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι θα λαμβάνουν έγκαιρα όσα δικαιούνται.

Γιατί ένας Δήμος δεν μπορεί να ζητά από τους εργαζομένους του να βρίσκονται καθημερινά στην πρώτη γραμμή, χωρίς να μπορεί να τους διαβεβαιώσει πότε θα καταβληθούν τα δεδουλευμένα τους.

Η «Δικαιοσύνη Σήμερα» θεωρεί ότι το θέμα χρειάζεται σαφείς απαντήσεις και θα παρακολουθήσει τις εξελίξεις.

 

.

 

 

.

 

 

.

 

Continue Reading

ΧΑΪΔΑΡΙ

Χαϊδάρι: Με έναν μόνιμο υπάλληλο η Πολιτική Προστασία – Πόσο θωρακισμένη είναι η πόλη απέναντι στις πλημμύρες;

Published

on

.
.
.
.
.

Continue Reading

ΧΑΪΔΑΡΙ

Χαϊδάρι: Στη Βουλή τα οικονομικά αδιέξοδα του Δήμου – Η διοίκηση Σελέκου μπροστά σε δύσκολα ερωτήματα

Published

on

Τα εκατομμύρια των οφειλών, η ανεπαρκής χρηματοδότηση και οι πιέσεις στη λειτουργία των υπηρεσιών.

Οι πολίτες περιμένουν απαντήσεις, όχι μόνο διαπιστώσεις.

Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη οικονομική κατάσταση βρίσκεται ο Δήμος Χαϊδαρίου, με τα προβλήματα να φτάνουν πλέον μέχρι το Ελληνικό Κοινοβούλιο και να αναδεικνύουν σοβαρά ερωτήματα για το παρόν και το μέλλον της οικονομικής λειτουργίας του.

Η επίκαιρη ερώτηση που κατέθεσε η βουλευτής του ΚΚΕ Βιβή Δάγκα και συζητήθηκε στις 9 Οκτωβρίου φέρνει στο προσκήνιο ένα ζήτημα που δεν αφορά μόνο τη δημοτική αρχή του Μιχάλη Σελέκου, αλλά το σύνολο των κατοίκων και των εργαζομένων της πόλης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η πλευρά του Δήμου, η ετήσια κρατική χρηματοδότηση ανέρχεται περίπου σε 6,5 εκατομμύρια ευρώ, όταν οι ανάγκες μισθοδοσίας ξεπερνούν τα 13 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, η δημοτική αρχή υποστηρίζει ότι η μείωση της προβλεπόμενης χρηματοδότησης φτάνει τα 8 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

Σημαντικές είναι και οι απαιτήσεις που προβάλλει ο Δήμος από μεγάλους φορείς της περιοχής.

Συγκεκριμένα, αναφέρονται οφειλές 3,2 εκατομμυρίων ευρώ από τα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά, 750.000 ευρώ από το πρώην Ψυχιατρικό Νοσοκομείο Αττικής και 220.000 ευρώ από το Δρομοκαΐτειο.

Πρόκειται για ποσά που, εφόσον εισπραχθούν, μπορούν να προσφέρουν ουσιαστική οικονομική ανάσα.

Η υποχρηματοδότηση είναι πραγματικό πρόβλημα. Αρκεί όμως ως εξήγηση;

Η δημοτική αρχή επιρρίπτει σημαντικές ευθύνες στην κυβερνητική πολιτική και στην ανεπαρκή χρηματοδότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η υποχρηματοδότηση των δήμων αποτελεί σοβαρό ζήτημα και δεν μπορεί να αγνοείται.

Ωστόσο, η επίκλησή της δεν απαλλάσσει καμία δημοτική διοίκηση από την υποχρέωση να παρουσιάζει συγκεκριμένο οικονομικό σχεδιασμό.

Ποιες πρωτοβουλίες έχουν αναληφθεί για την είσπραξη των οφειλών;

Ποια είναι η πραγματική εικόνα των ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων;

Ποιες δαπάνες έχουν προτεραιότητα και ποιο είναι το σχέδιο ώστε να μην επηρεαστούν οι βασικές υπηρεσίες;

Αυτά είναι ερωτήματα που οφείλουν να βρίσκονται στο επίκεντρο του δημοτικού διαλόγου, με την αντιπολίτευση να έχει ουσιαστικό ρόλο στον έλεγχο των οικονομικών επιλογών.

Οι δημότες δεν μπορούν να περιμένουν επ’ αόριστον

Το Χαϊδάρι έχει ανάγκη από οικονομική σταθερότητα, λειτουργικές υπηρεσίες και μια δημοτική διοίκηση που θα μπορεί να εξασφαλίζει την καθημερινή λειτουργία της πόλης.

Η κυβέρνηση οφείλει να απαντήσει στα αιτήματα χρηματοδότησης.

Η διοίκηση Σελέκου, από την πλευρά της, οφείλει να παρουσιάσει με σαφήνεια πώς σχεδιάζει να αντιμετωπίσει τις πιέσεις που συσσωρεύονται.

Γιατί, τελικά, οι δημότες δεν ενδιαφέρονται μόνο για το ποιος ευθύνεται.

Θέλουν να γνωρίζουν ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη να δώσει λύσεις.

.

 

 

.

 

 

.

 

 

.

 

Continue Reading

ΟΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ

[3d-flip-book mode="thumbnail-lightbox" id="104108"][/3d-flip-book] [3d-flip-book mode="thumbnail-lightbox" id="104149"][/3d-flip-book] [3d-flip-book mode="thumbnail-lightbox" id="104080"][/3d-flip-book] [3d-flip-book mode="thumbnail-lightbox" id="107772"][/3d-flip-book]

RADIO LIVE

ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ

Ετικέτες

Δημοφιλή