Πέρα από κάθε νομικό πλαίσιο για την λειτουργία των δήμων αλλά και από κάθε πρόγραμμα όποιας δημοτικής παράταξης για να λειτουργήσει ο οργανισμός που λέγεται Δήμος απαιτούνται επί πλέον τρις προϋποθέσεις.
 Η Πολιτική βούληση της δημοτικής αρχής.
 Η Συνεργασία με όλες τις δημοτικές παρατάξεις & τους όμορους δήμους.
 Η Συμμετοχή των δημοτών.
Αναλύοντας τα παραπάνω, φυσικά υπάρχει το νομικό και δημοσιονομικό πλαίσιο που καθορίζει την λειτουργία, τους οικονομικούς πόρους, την διαχείριση, τους ελέγχους από τις αρμόδιες αρχές δηλαδή γενικά ο κώδικας λειτουργίας των δήμων. Προεκλογικά τουλάχιστον όλες οι δημοτικές παρατάξεις εκπονούν και ανακοινώνουν στους ψηφοφόρους ένα πρόγραμμα που ισχυρίζονται ότι θα υλοποιήσουν αν εκλεγούν και αναλάβουν την διοίκηση του δήμου.
Τα προγράμματα των περισσότερων παρατάξεων έχουν πολλά κοινά. Δυστυχώς κάποια υπερβαίνουν την πραγματικότητα και πλειοδοτούν σε θέματα που ίσως δεν είναι εφικτά ή, για την υλοποίησή των είναι φανερό ότι απαιτείται η ευρύτερη συνεργασία.
Με το σημερινό εκλογικό σύστημα της απλής αναλογικής είναι πάρα πολύ δύσκολο η ανάδειξη διοίκησης από την πρώτη Κυριακή αν αυτό συμβεί, μετά τις εκλογές όποια παράταξη εκλεγεί -πλην αυτών που επανεκλέγονται- το πρώτο πράγμα που θα κάνει είναι να ανακοινώσει όλα τα κακώς κείμενα του προκατόχου της.
Αν υπάρξουν επαναληπτικές εκλογές τότε εκ των πραγμάτων θα υπάρξουν και συνεργασίες που ίσως σχηματιστούν μεταξύ του απερχόμενου συνδυασμού με κάποιον ή κάποιους άλλους άρα σε αυτή την περίπτωση δεν θα υπάρξουν και πολλές αναφορές στην προηγούμενη διοίκηση.
Σε περίπτωση όμως που δεν είναι στην διοίκηση η απερχόμενη δημοτική αρχή τότε ισχύουν τα ίδια όπως στην περίπτωση της εκλογής από την πρώτη Κυριακή.
Στην συνέχεια θα ακολουθήσει η επιλογή των προσώπων που θα διοικήσουν…με ότι αυτό συνεπάγεται από προσωπικές επιλογές του νέου δημάρχου? ή αξιοκρατικά ή ακόμη και μετά από επιβολές και παρεμβάσεις τρίτων με όποιες συνέπειες…..
Πόσο μάλλον σε περίπτωση συνεργασιών με άλλες δημοτικές παρατάξεις…….
Η πολιτική βούληση αρχίζει από την ημέρα ορκωμοσίας και ανάληψης καθηκόντων της νέας δημοτικής αρχής.
Θα είναι άξια? Για την υλοποίηση ενός εφικτού προγράμματος με ιεράρχηση εκτέλεσης των άμεσων, των βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και των μακροπρόθεσμων προβλημάτων, βασισμένο σε ένα πλάνο (σχεδιασμό) το οποίο θα παρακολουθείται συνεχώς, θα καταγράφονται οι όποιες δυσκολίες θα επανεξετάζεται θα επανασχεδιάζεται και θα συνεχίζεται η υλοποίηση του με τα νέα δεδομένα και στην συνέχεια θα γίνεται αναθεώρηση του γενικού προγράμματος άρα συνεχώς θα υπάρχει ένας κύκλος με νέα δεδομένα-αξιολόγηση, επανασχεδιασμός και
προγραμματισμός εκτέλεσης.
Αξιοποίηση όλων των προσφερόμενων εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων μέσα από τα προγράμματα ΕΣΠΑ και όποιες συμπράξεις με ιδιώτες ΣΔΙΤ με διαφάνεια.
Σωστή λειτουργία, διατήρηση και συντήρηση των υφιστάμενων έργων.
Να υπάρχει τομέας πρόληψης εκτάκτων καταστάσεων όπως θεομηνιών πλημυρών –καύσωνα – σεισμών-πυρκαγιών- επιδημιών κλπ. σε συνεργασία με την πολιτική προστασία και την περιφέρεια.
Αξιοποίηση του προσωπικού του δήμου με την προτροπή της διοίκησης ούτος ώστε να αισθάνονται συνεργάτες της. Απαιτείται η σχετική αξιολόγηση αξιοκρατικά και να έχει την βούληση της επιβολής ποινής ή και της τιμωρίας όποτε κρίνεται αναγκαίο.
Δυστυχώς υπάρχει το φαινόμενο οι δήμοι να είναι υπαλληλοκρατούμενοι και πρέπει να σπάσει αυτό το απόστημα για την ίαση του συστήματος προς εξυπηρέτηση των
δημοτών.
Το βέλτιστο είναι να ενταχθεί ο δήμος σε ένα ποιοτικό σύστημα λειτουργίας, διαχείρισης και ελέγχου με αναγνωρισμένα εθνικά ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα με την χρήση και αξιοποίηση της νέας τεχνολογίας σε θέματα μηχανοργάνωσης των υπηρεσιών και για την εξυπηρέτηση των δημοτών. Όπου μέσα από αυτό και βάσει διαδικασιών με εσωτερικούς και εξωτερικούς ελέγχους (Audits) θα υπάρχουν οι καταγραφές παρακολούθησης, τα στατιστικά στοιχεία, οι βελτιώσεις και οι όποιες αγκυλώσεις θα αξιολογούνται μέσα από ένα σύστημα διαχείρισης για να δίδονται νέες προτάσεις μετά από την εκτίμηση ρίσκων-κινδύνων (Risk Assessments). Το σύστημα αυτό θα έχει ως αποτέλεσμα την σωστή οικονομική διαχείριση, την βελτίωση ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών, τον καλύτερο προγραμματισμό αλλά και την σωστή συντήρηση και διατήρηση των υφιστάμενων έργων και την ελαχιστοποίηση των λαθών.
Για τα μεγάλα και σημαντικά έργα απαιτείται η ευρύτερη συναίνεση των δημοτικών παρατάξεων ενίοτε και των όμορων δήμων ή και των δήμων της ευρύτερης περιοχής. Η συμμετοχή των δημοτών είναι το ουσιώδες για την επίτευξη των όποιον στόχων έχει η δημοτική αρχή. Παράλληλα θα αφουγκράζεται και άλλες απόψεις και όποιες αντιρρήσεις, όμως θα ενεργεί υπέρ των πολλών και του δημοτικού συμφέροντος.
Μια υγιή κοινωνία είναι μια συμμετοχική και δραστήρια κοινωνία με παρεμβατισμούς σε όλους τους τομείς. Χωρίς την ευρύτερη αποδοχή και συμμετοχή των δημοτών δεν μπορεί να καθιερωθεί για παράδειγμα η σωστή διαλογή και κατανομή ανακύκλωσης των απορριμμάτων ούτε η διατήρηση της καθαριότητας της πόλης. Μόνον με τον αυτοέλεγχο των δημοτών στα θέματα αυτά χωρίς να λογαριάζουν τις συνέπειες από την αντίδραση του γείτονα ή του ασυνείδητου που έχουν καταγγείλει διότι κατά κανόνα αυτοί είναι παραβατικοί στους βασικούς κανόνες μιας υγειούς κοινωνίας πετώντας τα μπάζα και τα άχρηστα που έβγαλε από το ανακαινισμένο σπίτι του στον δρόμο ή στις άκρες των εθνικών οδών ή μέσα στο άλσος. Με λίγα λόγια αν δεν μπορούμε να διαχειριστούμε τα μπάζα πραγματικά είμαστε για τα μπάζα.
Η οικολογία και γενικά το ενδιαφέρον για το περιβάλλον είναι το νέο ζητούμενο σε μια σύγχρονη κοινωνία με ευαισθησίες για το μέλλον της και το μέλλον των παιδιών της.
Πόσο μάλλον για τους Χαϊδαριώτες που έχουν ένα ευρύ προσβάσιμο ορεινό φυσικό πεδίο δάσους με πλούσια χλωρίδα και πανίδα όπου πρέπει να διαφυλαχθεί και να διατηρηθεί με σωστές παρεμβάσεις για να το χαίρονται.
Ο αθλητισμός είναι ο τομέας που αγκαλιάζει την νεολαία σε μια υγιή άμιλλα και δραστηριότητες με συμμετοχή αθλητών, προπονητών γονέων και κηδεμόνων αλλά και φιλάθλων.
Αθλητισμός χωρίς υλικοτεχνική υποδομή δεν γίνεται, άρα απαιτούνται κατάλληλοι και σύγχρονοι αθλητικοί χώροι με την απαραίτητη συντήρησή των.
Η ανάδειξη της ιστορικής και της πολιτιστικής ταυτότητας του δήμου όχι μόνον με αναρτήσεις στο διαδίκτυο αλλά με δρόμενα ανά ενότητα ακόμη και ημερίδες στα σχολεία.
Η οικονομική δραστηριότητα μιας πόλης όπως το Χαϊδάρι που δεν είναι μια περιοχή με πολλές βιοτεχνίες ή επιχειρήσεις παρά το πλείστων με επιχειρήσεις καταναλωτικών αγαθών Super-Markets και μικρές εμπορικές επιχειρήσεις και αναψυχής, ιδιωτικά ιατρεία και διαγνωστικές μονάδες παροχής υγείας η τοπική κοινωνία πρέπει να ενθαρρυνθεί να στηρίζει όλες τις επιχειρήσεις της περιοχή μας όλων των ειδών και τομέων.
Χρειάζεται καθημερινή μάχη για την υλοποίηση των παραπάνω και πιστεύω ότι ο δημοτικός συνδυασμός <<Χαϊδάρι- Ξανά>> με επικεφαλής τον Βαγγέλη Ντηνιακό έχει καταξιωμένο δυναμικό και θα καταφέρει να τα υλοποιήσει, για αυτό πρέπει να εκλεγεί από την πρώτη Κυριακή.

Νίκος Δημητρίου Χανιωτάκης
e-mail: nickchaniotakis@yahoo.gr
Κινητό Τηλεφ: 6932190806