Σε ειδική δημόσια συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε στις 25 Ιανουαρίου παρουσιάστηκε ο απολογισμός πεπραγμένων του Δήμου Κορυδαλλού. Είναι η πρώτη φορά που δημοτική αρχή στον Κορυδαλλό, παρουσιάζει στους φορείς και στους πολίτες, ανοικτά και δημόσια τον απολογισμό των πεπραγμένων της, δείγμα της νοοτροπίας που έχει εγκαθιδρύσει η νέα δημοτική Αρχή και στηρίζεται στη διαφάνεια, τη λογοδοσία αλλά και το συνεχή διάλογο τόσο σε θεσμικό επίπεδο όσο και καθημερινά με τους πολίτες.
Στη διάρκεια του απολογισμού τον λόγο πήραν όλοι οι Αντιδήμαρχοι και οι εντεταλμένοι σύμβουλοι παραθέτοντας αναλυτικά τα πεπραγμένα στο τομέα της αρμοδιότητάς τους, με συγκριτικά στοιχεία ώστε κάθε πολίτης να μπορεί να βγάλει τα συμπεράσματά του.
Ο Δήμαρχος κ. Νίκος Χουρσαλάς ξεκίνησε την τοποθέτησή του ευχαριστώντας το σύνολο των δημοτικών συμβούλων για την συμβολή τους στα έργα και τις δράσεις που πραγματοποιήθηκαν και έχουν σαφές αποτύπωμα στην πόλη. Χαρακτηριστικά ανέφερε: «Αποδείξαμε ότι είμαστε ώριμοι να ξεπεράσουμε μικροπολιτικές και να εστιάσουμε στην ουσία σε τρεις άξονες: αναβαθμίζουμε την καθημερινότητα, βελτιώνουμε τις υποδομές και φυσικά προωθούμε ρεαλιστικές λύσεις για τα «μεγάλα» διαχρονικά προβλήματα της πόλης.
Η πρώτη και ίσως ουσιαστικότερη «κατάκτηση» αυτής της θητείας είναι οι δημοκρατικές διαδικασίες ως βάση για την λήψη αποφάσεων, μέσα από συλλογικό πνεύμα και ειλικρινή συνεργασία με το σύνολο των φορέων και προσώπων που επιθυμούν να συμμετέχουν ενεργά στην πόλη. Χαρακτηριστικά αναφέρω ότι το σύνολο των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου να συγκεντρώνει ευρεία πλειοψηφία που ξεπερνάει το 70% των μελών του Δ.Σ. παρότι η παράταξη με την οποία εξελέγην απαρτιζόταν από 9 δημοτικούς συμβούλους. Είναι πράξη ευθύνης και είμαστε ίσως ο μόνος Δήμος που το έχει πετύχει, γεγονός που αφενός μας τιμάει όλες και όλους, αφετέρου αποτελεί παρακαταθήκη για την επόμενη ημέρα της πόλης.
Στη συνέχεια, οριοθετήσαμε ως προτεραιότητα την καθημερινότητα του πολίτη μέσα από διαδικασίας άμεσης επικοινωνίας, ανταπόκρισης και λογοδοσίας που ενισχύουν την διαφάνεια και την ισότιμη πρόσβαση του πολίτη σε κάθε υπηρεσία.
Γραφείο Καθημερινότητας
Κάθε πολίτης μπορεί να απευθύνεται με κάθε μέσο (δια ζώσης, ηλεκτρονικά, τηλεφωνικά) και να παρακολουθεί την εξέλιξη του αιτήματός του. Αντίστοιχα, τα αιτήματα να καταγράφονται, κατηγοριοποιούνται ανάλογα με το πρόβλημα και την προτεραιότητα και στη συνέχεια να ενεργούν οι υπηρεσίες, ενημερώνοντας το σύστημα και ουσιαστικά
Καθαριότητα
• Ανανεώσαμε τον στόλο με 11 νέα οχήματα, χωρίς να επιβαρύνουμε όυτε με ένα ευρώ τους δημότες: παραλάβαμε τον πλέον στόλο της Αττικής, με οχήματα 20ετίας που παρουσίαζαν σημαντικά προβλήματα με συνέπεια να αυξάνει δυσανάλογα το κόστος συντήρησης. Διεκδικήσαμε χρηματοδότησης ύψους 1,5 εκ. € ώστε να παραλάβουμε σε 4 χρόνια 11 νέα οχήματα επιτυγχάνοντας: ασφαλείς συνθήκες εργασίας για το προσωπικό, μείωση του κόστους συντήρησης και λειτουργίας
• Αύξηση της ανακύκλωσης κατά 15% με την υιοθέτησης νέων ρευμάτων (μπάζα, ελαστικά, ρούχα, ανταποδοτική ανακύκλωση)
Πράσινο
• Το παρωχημένο πελατειακό μοντέλο σημειακών παρεμβάσεων για τους λίγους- που προκαλούσε άνιση μεταχείριση των πολιτών- αντικαταστάθηκε με ετήσιο πρόγραμμα κλαδέματος, φροντίδας και καλλωπισμού όλων των δενδροστοιχιών (28.000 δένδρα) σε κάθε γειτονιά
• Φύτευση 1.200 δένδρων
• Εγκατάσταση νέου αρδευτικού συστήματος σε 5 πλατείες ώστε να περιορίσουμε την κατασπατάληση πόρων
Τεχνικά συνεργεία
• Αντικατάσταση 1.200 λαμπτήρων (9 φορές περισσότεροι από όσοι την περίοδο 2014-19)
• Αντικατάσταση 2.850 τ.μ πεζοδρομίων σε σημεία που η Υπηρεσία έκρινε ως επικίνδυνα
Σχολεία
• Χρηματοδότηση των σχολικών μονάδων με 1 εκ. € ώστε να καλύψουμε οφειλές προηγούμενων ετών ύψους 400.000 € και να δημιουργήσουμε ταμειακό απόθεμα ύψους 300.000 € στα σχολεία μας
• Νέο Ειδικό σχολείο για τα παιδιά ΑΜΕΑ που για 20 χρόνια στεγάζονταν σε ακατάλληλα κοντέινερ
• Μετεγκατάσταση του 8ου Γυμνασίου που για 20 χρόνια στεγαζόταν σε πολυκατοικία
• Υλοποίηση προγραμμάτων σε σχολεία συνολικού ύψους 2 εκ. ευρώ πλήρους χρηματοδοτούμενα (WC,WC ΑΜΕΑ, ράμπες ΑΜΕΑ, αύλειοι χώροι, μονώσεις)
• 4 νέα Νηπιαγωγεία
• Όλες οι δομές πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης λειτουργούν σε ολοήμερο πρόγραμμα ώστε να καλύπτουν τις ανάγκες εργαζόμενων γονέων
• 2.500 γεύματα για τα παιδιά του Δημοτικού σε καθημερινή βάση
• Λειτουργία 19ου Δημοτικού Σχολείου εντός των φυλακών Κορυδαλλού
Αθλητισμός
• Τοποθέτηση απινιδωτών σε όλους τους χώρους άθλησης καθώς και σεμινάρια πρώτων βοηθειών και ΚΑΡΠΑ για όλους τους προπονητές του Δήμου και των σωματείων
• Ανακαίνιση όλων των αθλητικών και πολιτιστικών υποδομών (κλειστό γήπεδο «Θ.Πούτος», ανοιχτό γήπεδο ποδοσφαίρου, νέο κλειστό Σταματοπούλου)
• Νέες αίθουσες στο 4-5 Γυμνάσιο που αντικατέστησαν τα παλαιά κοντέινερ
• Δύο νέα γήπεδα ποδοσφαίρου (7*& και 5*5)
• 5 νέα γήπεδα τένις
• Οικονομική στήριξη των ερασιτεχνικών σωματείων (μηδενικά δημοτικά τέλη, χρηματοδότηση δράσεων)
• Οικονομική στήριξη σε αθλητές που συμμετέχουν σε διεθνείς αγώνες
Πολιτισμός
• Ανακαινίσαμε, ριζικά τις βασικές πολιτιστικές υποδομές της πόλης,
• το ανοιχτό θέατρο «Θ. Βέγγος»
• το πολιτιστικό κέντρο «Μελίνα Μερκούρη»
• 11 νέες σύγχρονες αίθουσες που φιλοξενούν το Δημοτικό Ωδείου
• Τρεις νέες αίθουσες για τμήματα χορού στο κτήριο της οδού Κουντουριώτου
• Αύξηση των ωφελούμενων κατά 30% μέσα από νέα προγράμματα
• Φιλοξενία καταξιωμένων καλλιτεχνών σε συνεργασία με τοπικούς συλλόγους προάγοντας την παράδοση (φωτο Κονταρού, Τσαχουρίδη)
Έργα υποδομών
• Ανάπλαση οδού Καραολή και Δημητρίου (ολοκληρώνεται έως το Μάιο)
• Ανάπλαση οδού Μπουμπουλίνας (ολοκληρώνεται έως το καλοκαίρι)
• Τοποθέτηση νέων φωτιστικών σωμάτων Led (πλ.Μερκάτη, πλ.Μέμου. Δημητρακοπούλου)
Δράσεις για το Παιδί
• 3 νέα βρεφικά τμήματα ώστε να φιλοξενούνται δωρεάν όλα τα παιδιά των οικογενειών που υποβάλλουν αίτημα στον Δήμο
• 7 νέες παιδικές χαρές (Πάρκο, 2 στην πλ.Ελευθερίας, πλ.Μέμου, πλ.Αγ.Γεωργίου, πλ.Βενιζέλου, Δημαρχείο) καθώς και πιστοποίησης ασφάλειας σε όλες
• Πρόγραμμα θερινής απασχόλησης για 600 παιδιά (τριπλάσια από το παρελθόν) ώστε να μπορούν τα παιδιά των οικογενειών που οι γονείς που εργάζονται να φιλοξενούνται σε ασφαλείς χώρους με δημιουργική δράση
• Πρόγραμμα «Ανοιχτά σχολεία» ώστε να μπορούν τα παιδιά να απασχολούνται τους θερινούς μήνες σε ασφαλείς χώρους
• Τμήματα ρομποτικής
Δράσεις για ενήλικες
• Τμήματα χορού, χορωδίας, αγγειοπλαστικής, κοπτικής, κοσμήματος
• Τμήματα εκμάθησης ξένων γλωσσών
• Λειτουργία του πρώτου Ανοιχτού Ψηφιακού σχολείου για Όλους (τμήματα εκμάθησης Η/Υ)
Δράσεις για την Τρίτη Ηλικία
• Τα 6 ΤΑΠΗ του Δήμου φιλοξενούν δραστηριότητες: γυμναστική, χορωδία,
• Διάκριση στο Gym Festival
Κοινωνικές υπηρεσίες
• Μηδενικά δημοτικά τέλη για τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες
• Έκπτωση σε δημοτικά τέλη για ΑΜΕΑ, δικαιούχους ΚΕΑ
• Πρόγραμμα σίτισης για 260 δημότες (αύξηση κατά 50%)
• Πρόγραμμα στήριξης φοιτητών που σπουδάζουν στην επαρχία
Φιλοζωική Πολιτική
• 3 νέα Πάρκα κοινωνικοποίησης σκύλων
• Σύσταση μητρώου εθελοντών που παραλαμβάνουν τροφή για τα αδέσποτα σε μηνιαία βάση
• Περισσότερες από 700 στειρώσεις αδέσποτων ζώων
Εξυπηρέτηση του Πολίτη – Ψηφιακός Μετασχηματισμός
• Βράβευση στον ετήσιο διαγωνισμό των BestCityAwards για την Ηλεκτρονική Διαχείριση Αιτημάτων που συμβάλλει στην πιο αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πολιτών.
• Εφαρμογή «Κορυδαλλός – MyCityApp» και πλατφόρμα «https://aitimata.korydallos.gr» από όπου οι δημότες μπορούν σε πραγματικό χρόνο, γρήγορα, χωρίς κόστος και γραφειοκρατικές διαδικασίες να στείλουν το αίτημά τους στις υπηρεσίες του Δήμου και να ενημερωθούν για την εξέλιξή του.
• Δημιουργήσαμε την μοναδική στην χώρα εφαρμογή για την εξυπηρέτηση συμπολιτών μας με κώφωση, μέσω εξ αποστάσεως διερμηνείας και χειλανάγνωσης.
• Δυνατότητα για εξ αποστάσεως κλείσιμο ραντεβού με τις υπηρεσίες του Δήμου στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://korydallos.kleisimorantevou.net .
• Ενίσχυση της δημοκρατίας και της διαφάνειας με τη ζωντανή μετάδοση των συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου στο κανάλι του Δήμου στο #youtube.
Πολιτική Προστασία
• Προετοιμασία για την αντιμετώπιση του χιονιά (2020-21-22). Διανομή αλατιού σε επικίνδυνα σημεία του Άνω Κορυδαλλού και του Σχιστού.
• Προετοιμασία πριν τις αντιπυρικές περιόδους
• Μόνο για το 2022 αποψίλωση και καθαρισμός πάνω από 37 στρεμμάτων κοινόχρηστων και ιδιωτικών χώρων. Εγκατάσταση υδατοδεξαμενών στο Σχιστό. Συνεχείς βάρδιες πυροπροστασίας καθ΄ όλη τη διάρκεια του καλοκαιριού.
• Έγκαιρη αντιμετώπιση των συνεχών πυρκαγιών που έπληξαν την πόλη μας το καλοκαίρι του 2022.
-Έργα υποδομής για την αντιπλημμυρική θωράκιση της πόλης.
• Η εγκατάσταση νέου δικτύου απορροής όμβριων υδάτων θωρακίζει την πόλη από πλημμυρικά φαινόμενα. Το έργο εγκατάστασης δικτύου απορρόφησης όμβριων υδάτων έχει καλύψει πλέον το 75% του συνολικού έργου. Το έργο προϋπολογισμού 2,3 εκ. ευρώ εκτελείται από τον Δήμο με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, χωρίς να επιβαρύνονται οι δημότες ούτε ένα ευρώ και προβλέπει παρεμβάσεις σε 26 οδούς του Κορυδαλλού και λειτουργεί συμπληρωματικά στο αντίστοιχο έργο της Περιφέρειας Αττικής ύψους 15 εκατ €
Χρηματοδοτήσεις
Ο Δήμος συγκρότησε ένα αναπτυξιακό πλάνο εξασφαλίζοντας χρηματοδοτήσεις ύψους 53 εκ. € για το σύνολο των δράσεων. Συγκεκριμένα:
• Ανάπλαση του εμπορικού κέντρου
• Κατασκευή νέου σχολείου στην οδό Σταματοπούλου
• Ενεργειακή αναβάθμιση των σχολικών μονάδων
• Ψηφιακός Μετασχηματισμός
• Επισκευές, συντηρήσεις σχολικών μονάδων
• Οδική ασφάλεια
• Ανάπλαση της περιοχής πέριξ της πλ.Αλησμόνητων Πατρίδων
• Διαμόρφωση χώρου αναψυχής για παιδιά κι ενήλικες στο Δημαρχείο
• Ανάπλαση χώρου 10ου Δημοτικού σχολείου
• Πρόγραμμα απασχόλησης ΑΜΕΑ
• Πρόγραμμα απασχόλησης για όσους έχουν συμπληρώσει το 55ο έτος
Έργα υποδομών
• Μετρό
Η λειτουργία του νέου σταθμού Μετρό στον Κορυδαλλό συνιστά μια κατάκτηση δεκαετίων, συνδέοντας την πόλη με όλους τους βασικούς συγκοινωνιακούς κόμβους της Αττικής, δημιουργώντας προοπτικές ανάπτυξης.
Παράλληλα, η νέα πλατεία Ελευθερίας, μετά τις απαραίτητες βελτιώσεις που πετύχαμε στο αρχικό σχέδιο, με την προσθήκη της νέας παιδικής χαράς και τα λοιπά συνοδά έργα, αποτελεί και πάλι το στολίδι και το κέντρο της οικονομικής και πολιτιστικής ζωής της πόλης μας.
– Απομάκρυνση Φυλακών
Το πάνδημο αίτημα της απομάκρυνσης των φυλακών που με συνέπεια υπηρέτησαν όλες οι δημοτικές αρχές είναι πιο κοντά από ποτέ στην οριστική υλοποίησή του. Συγκεκριμένα:
• Χωροθετήθηκε για πρώτη φορά έκταση για την κατασκευή νέου σωφρονιστικού καταστήματος εντός Αττικής (παλαιές βάσεις του ΝΑΤΟ στον Ασπρόπυργο)
• Ολοκληρώθηκε η μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων
• Ανατέθηκε η ωρίμανση του έργου στο ΤΑΙΠΕΔ, όπου με παρέμβαση του Δήμου εντάχθηκαν στη σύμβαση δύο σημαντικοί όροι:
• Προβλέπεται ρητά η μετεγκατάσταση των κρατουμένων από τον Κορυδαλλό
• Προβλέπεται η χρηματοδότηση σχεδίου για την αξιοποίηση του χώρου ως πάρκο αθλητισμού, πολιτισμού και αναψυχής
Η αξιοποίηση της έκτασης των 120 στρεμμάτων που στεγάζουν σήμερα τις φυλακές θα καθορίσει το μέλλον και την φυσιογνωμία της πόλης μας για τις επόμενες πολλές δεκαετίες.
– Νέο Πάρκο Κορυδαλλού
Ολοκληρώσαμε το νέο πάρκο Κορυδαλλού που ήδη αποτελεί το νέο τοπόσημο της πόλης, το οποίο περιλαμβάνει:
• υδάτινη επιφάνεια συνολικού εμβαδού 1,2 στρεμμάτων,
• δύο σύγχρονες παιδικές χαρές φιλικές προς ΑΜΕΑ,
• ένα γήπεδο ποδοσφαίρου 5*5 που είναι ελεύθερο για χρήση από όλους,
• περιπατητικούς διαδρόμους γύρω από φύτευση θάμνων και δέντρων που συμβάλλουν στην βιοκλιματική αναβάθμιση της περιοχής
• ένα τεράστιο έργο σύγχρονης τέχνης, έναν εικαστικό καμβά όπου φιλοξενούνται έργα 14 καλλιτεχνών από όλο τον κόσμο τα οποία διαμορφώνουν την μεγαλύτερη τοιχογραφία της πρωτεύουσας.
• Παράλληλα, αναπτύσσονται σειρά δράσεων (κινηματογραφικές ταινίες, συναυλίες,) προσελκύοντας κατοίκους κι επισκέπτες, εντάσσοντας την Κορυδαλλό στον χάρτη των πολιτιστικών συναντήσεων της ευρύτερης περιοχής.
– Τα παλαιά Λατομεία ανήκουν στους Κορυδαλλιώτες
Παραχώρηση 115 στρεμμάτων στο Σχιστό
Η διαχρονικά ανεκμετάλλευτη έκταση των 115 στρεμμάτων μετατρέπεται σταδιακά από εστία μόλυνσης και παραβατικότητας σε έναν σύγχρονο υπερτοπικό πό αναψυχής και αθλητισμού δίνοντας νέες προοπτικές στην ευρύτερη περιοχή του Άνω Κορυδαλλού και Σχιστού.
Συγκεκριμένα:
• διεκδικήσαμε και πετύχαμε την παραχώρηση της έκτασης από το Γενική Γραμματεία Αθλητισμού με συγκεκριμένο πλάνο
• λειτουργούν 4 γήπεδα τένις, διαμορφώθηκαν αποδυτήρια για τους αθλούμενους, ένα νέο πάρκο κοινωνικοποίησης για τα ζώα ενώ η έκταση καθαρίστηκε και πλέον είναι επισκέψιμη
• διαμορφώνεται διαδρομή περιπάτου
• Παράλληλα, εντάξαμε στον προϋπολογισμό της Περιφέρειας Αττικής η κατασκευή 5 νέων γηπέδων, υλοποιώντας ένα φιλόδοξο σχέδιο που θα μετατρέψει τον χώρο των πρώην Λατομείων σε έναν υπερτοπικό πόλο αθλητισμού και αναψυχής δίνοντας νέες προοπτικές στο σύνολο της περιοχής.
– Απαλλαγή οφειλών κατοίκων για την απαλλοτρίωση στο Κακοσούλι
Μετά από δεκαετίες όπου οι κάτοικοι της περιοχής Κακοσούλι αισθάνονταν εγκλωβισμένοι και δέσμιοι οφειλών που προκλήθηκαν με ευθύνη του Δήμου, ακούγοντας αόριστες υποσχέσεις για την δικαίωσή τους, το ζήτημα λύθηκε οριστικά απαλλάσσοντας τους κατοίκους από τις άδικες χρεώσεις ύψους 650.000
– Ανάπλαση κεντρικών οδών Καραολή & Δημητρίου και Μπουμπουλίνας
Μετά από πολλές δεκαετίες, δίνεται οριστική λύση στο ζήτημα ασφαλούς διέλευσης οχημάτων και πεζών στους 2 βασικούς άξονες της περιοχής του Άνω Κορυδαλλού με την ανάπλαση των οδών Καραολή & Δημητρίου και Μπουμπουλίνας, το οποίο παραδίδεται έως το τέλος του καλοκαιριού του έτους.
Ο Αντιπεριφερειάρχης Δυτικού Τομέα Αθηνών Βασίλης Λώλος παρευρέθηκε στην συνέντευξη τύπου για την εκστρατεία «Μάθε Να το Κάνεις Σωστά» που ξεκίνησε η Περιφέρεια Αττικής σε συνεργασία με τον Όμιλο «ΗΡΑΚΛΗΣ», μέλος της Holcim.
Η επίσημη παρουσίαση της πρότυπης εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την Ανακύκλωση έγινε στο ξενοδοχείο Athens Capital, από τον Περιφερειάρχη Αττικής κ. Νίκο Χαρδαλιά και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου «ΗΡΑΚΛΗΣ» κ. Δημήτρη Χανή. Μέσω της καμπάνιας, οι πολίτες έχουν τη δυνατότητα να ενημερωθούν για την αξία της σωστής ανακύκλωσης με σκοπό την ανάδειξη του οφέλους για τον άνθρωπο και το περιβάλλον, όταν τα απορρίμματα ανακυκλώνονται με ορθό και υπεύθυνο τρόπο.
Η καμπάνια «ΜΑΘΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙΣ ΣΩΣΤΑ» έρχεται με γλώσσα απλή και παιχνιδιάρικη να κινητοποιήσει το κοινό σε μικρές καθημερινές πράξεις με μεγάλο όμως αντίκτυπο για τη ζωή όλων μας και για το περιβάλλον, προκειμένου αφενός να εδραιωθεί μια νέα εθνική κουλτούρα ανακύκλωσης στις σωστές βάσεις και αφετέρου να βελτιωθούν οι επιδόσεις της χώρας στην ανακύκλωση στην ΕΕ.
Ο Περιφερειάρχης Αττικής, Νίκος Χαρδαλιάς, δήλωσε σχετικά: «Η προστασία του περιβάλλοντος είναι αποδεδειγμένα προτεραιότητα και απόλυτο στοίχημα για την Περιφέρεια. Υπό αυτό το πρίσμα επιζητούμε ξεκάθαρα σχέδια που να δημιουργούν αξία για τους πολίτες. Και σε τέτοια σχέδια η Περιφέρεια και θα πρωταγωνιστεί και θα είναι αρωγός. Νομίζω πως η συνέργεια αυτή είναι ένα καλό παράδειγμα προς μίμηση για όλες τις μεγάλες εταιρείες για τον τρόπο που μπορούν να χειριστούν τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας. Και αποδεικνύει ότι όπου υπάρχει η συγκροτημένη συνεργασία των ιδιωτών φορέων και της Δημόσιας Διοίκησης, τότε ο πολίτης βγαίνει πάντα κερδισμένος ».
Στη σημασία της ανακύκλωσης για την αειφορία και τη βιωσιμότητα, επικεντρώθηκε στην ομιλία του ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, κ. Δημήτρης Χανής, ο οποίος σημείωσε: «Στη γεμάτη περιβαλλοντικούς κινδύνους εποχή μας η ανακύκλωση παρέχει ανυπολόγιστα οφέλη, καθώς συμβάλλει αποφασιστικά στον περιορισμό της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος από ρυπογόνους και μολυσματικούς παράγοντες, στη διατήρηση των φυσικών πόρων, στην εξοικονόμηση ενέργειας, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας. Στόχος μας μέσα από την καμπάνια αυτή σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής είναι να γυρίσουμε σελίδα στην ανακύκλωση, να ενημερώσουμε και να ενθαρρύνουμε τις ορθές πρακτικές ανακύκλωσης, καθώς η ανακύκλωση αποτελεί όρο ζωής για όλους μας και έχει εφαρμογή παντού – επιχειρήσεις, νοικοκυριά, δημόσιους χώρους. Έτσι, Πολιτεία, επιχειρείν και κοινωνία μπορούμε μαζί να κάνουμε μια επανεκκίνηση στον τρόπο που διαχειριζόμαστε και ανακυκλώνουμε τα απορρίμματα, δίνοντας σε κάθε υλικό μια δεύτερη ζωή».
Η ενέργεια διαρθρώνεται σε δύο βασικούς πυλώνες: την ενημέρωση και την εκπαίδευση, με κεντρικό σκεπτικό ότι η υιοθέτηση πρακτικών ανακύκλωσης και η ενσωμάτωσή τους στην καθημερινότητα είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση ενός βιώσιμου πλανήτη ως παρακαταθήκη στις επόμενες γενιές. Στο πλαίσιο της εξοικείωσης με τις ορθές πρακτικές ανακύκλωσης, αναπτύσσεται η εφαρμογή (app) immerge, σε συνεργασία με το Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών) και της εταιρείας τεχνοβλαστού του τελευταίου με τίτλο CogniSensus. Το immerge – διαθέσιμο για iOS και Android – χρησιμοποιεί την Εκτεταμένη Πραγματικότητα (XR) για να ζωντανέψει κάθε είδους πληροφορία και περιεχόμενο, γύρω από την Ανακύκλωση. Με συνεχή προσθήκη νέου περιεχομένου, το immerge προσφέρει επικαιροποιημένο και πλούσιο υλικό, ενώ ο AI–driven σαρωτής του αναγνωρίζει καθημερινά αντικείμενα και βελτιώνει τη συνολική εμπειρία εκμάθησης.
Με ερώτησή του προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ο Γιώργος Αυτιάς θέτει το θέμα προώθησης της υδροδότησης του Δήμου Βόλου και της περιοχής της Μαγνησίας, που θα θωρακίσει την πόλη με αντιπλημμυρικά έργα, ανοίγοντας το δρόμο σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Αποτελεί ένα κρίσιμο ζήτημα που αφορά την ευρύτερη περιοχή, καθώς έχει πληγεί από τις φυσικές καταστροφές τα τελευταία χρόνια.
Βρυξέλλες, 29 Ιανουαρίου 2025
ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Η ερώτηση του Γ. Αυτιά έχει ως εξής:
Η Θεσσαλία και ιδιαίτερα η Μαγνησία, έχουν πληγεί από τις πρόσφατες φυσικές καταστροφές με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο πρόβλημα υδροδότησης στην περιοχή. Ο Δήμος Βόλου έχει εκπονήσει συγκεκριμένο σχέδιο διαχείρισης των υδάτινων πόρων με επιστημονική ακρίβεια, όπως τονίζει η δημοτική αρχή. Η μελέτη υποδεικνύει έργα που πρέπει να υλοποιηθούν, εξασφαλίζοντας τη βιώσιμη και ορθή διαχείριση του προβλήματος της υδροδότησης σε βάθος 40ετίας. Επιπλέον, η μελέτη αυτή προβλέπει ότι μέσω των αντιπλημμυρικών έργων θα ανοίξει ο δρόμος για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην περιοχή.
Η επιστημονική μελέτη, όπως αναφέρει ο Δήμος Βόλου, επεξεργάστηκε και αξιολόγησε τα γεωλογικά, υδρολογικά και ποιοτικά δεδομένα της περιοχής, τις ανάγκες του νερού για αστικές, τουριστικές, αρδευτικές και βιομηχανικές χρήσεις.
Με βάση αυτά τα δεδομένα ερωτάται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή:
1. Θα χρηματοδοτηθεί το έργο με Ευρωπαϊκούς πόρους και με ποιον τρόπο;
2. Μπορεί να ενταχθεί το έργο στα επείγοντα του 2025 από την Περιφέρεια Θεσσαλίας, δεδομένου ότι οι Περιφέρειες αναλαμβάνουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην επιχορήγηση των έργων;
EP Plenary session – General budget of the European Union for the financial year 2025 – all sections
Παρέμβαση στη συζήτηση που έχει ανοίξει στο Χαϊδάρι για τα προβλήματα της πόλης και την πολιτική της δημοτικής αρχής έκανε ο επί χρόνια δημοτικός σύμβουλος και υποψήφιος δήμαρχος Δημήτρης Τσατσαμπάς, προβάλλοντας σε αντιδιαστολή την υποδειγματική, όπως αναδεικνύεται από το έργο του, πολιτική του Λάμπρου Μίχου.
Εξαιρετικός γνώστης της Αγίας Βαρβάρας ο κ. Τσατσαμπάς, καθώς τη ζει καθημερινά ως διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Αγίας Βαρβάρας δίνει με τη διεισδυτική ματιά του αυτοδιοικητικού στελέχους μια λιτή αλλά ταυτόχρονα αναλυτική περιγραφή των αλλαγών που έχουν συντελεστεί στην Αγία Βαρβάρα.
“Ο Δήμαρχος που άλλαξε τη μοίρα της πόλης του..!
Βγαίνοντας την Παρασκευή το μεσημέρι από την αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου, μετά τη λήξη συνάντησης εργασίας με τους διευθυντές των σχολείων του Δήμου Αγίας Βαρβάρας, με πλησίασε ένας καθηγητής και μου είπε, επί λέξει: «Ο Δήμος Αγίας Βαρβάρας, όσον αφορά τα σχολεία, είναι έτη φωτός μπροστά από άλλους Δήμους».
Λίγο πριν από αυτό, κατά τη διάρκεια της συνάντησης, το Τμήμα Παιδείας του Δήμου έλαβε συγχαρητήρια από τους διευθυντές των σχολείων για την άψογη συνεργασία τους.
Αυτά τα δύο περιστατικά με ώθησαν να ξεπεράσω το δεοντολογικό εμπόδιο της υπηρεσιακής μου σχέσης με το Δήμο Αγίας Βαρβάρας και, ασκώντας την υποχρέωση της αυτοδιοικητικής μου ιδιότητας, αποφάσισα να δώσω δημόσια τον “ένοχο” του μεγαλόπνοου έργου, που πραγματοποιείται στη γείτονα πόλη.
Στο νότιο άκρο των Δυτικών προαστίων, στην πόλη της Αγίας Βαρβάρας, μια περιοχή που πριν κάποια χρόνια ήταν καθηλωμένη στα σοβαρά προβλήματά της, ένας άνθρωπος, προερχόμενος από τα σπλάχνα της, κατάφερε να την αναγεννήσει.
Ο Δήμαρχος Λάμπρος Μίχος, με το όραμά του, την αποφασιστικότητά του, και την αφοσίωσή του στις ανάγκες των συμπολιτών του, έχει γράψει και συνεχίζει να γράφει λαμπρή ιστορία.
Η πόλη που πριν κάποια χρόνια έπασχε, απο ανυπέρβλητες δυσκολίες, απο ανύπαρκτες υποδομές και χαμηλή ποιότητα ζωής, έχει αλλάξει ριζικά πρόσωπο και έχει εξελιχθεί σε αυτοδιοικητικό πρότυπο ανάπτυξης.
Η αλλαγή αυτή, ακόμη και από τους πιο αυστηρούς κριτές, πιστώνεται δικαίως στον Λάμπρο Μίχο, ένα παράδειγμα εμπνευσμένου Δημάρχου, που δεν περιορίζεται μόνο σε μια καλή διαχείριση, αλλά που οδηγεί ασυμβίβαστα την πόλη του σε συνεχή αναβάθμιση και πρόοδο.
Από την πρώτη ημέρα της θητείας του, έθεσε ως πρωταρχικό στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας, την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την οικοδόμηση μιας πόλης, που να εμπνέει αξιοπρέπεια και αισιοδοξία στους πολίτες της.
Με σχέδιο και πρόγραμμα οργάνωσε άμεσα τις υπηρεσίες του Δήμου, με πρώτες την καθαριότητα και τις υποδομές. ‘Εδωσε ιδιαίτερη έμφαση στο κοινωνικό έργο, στην παιδεία και στον πολιτισμό. Δημιούργησε καινοτόμες κοινωνικές δομές, αναβάθμισε τη σχολική στέγη, ίδρυσε πολιτιστικές σχολές, αναζωογόνησε το κέντρο της πόλης και τις γειτονιές, Το αποκορύφωμα αυτής της πορείας ήταν οι δύο σταθμοί μετρό που έφεραν την πόλη 10 λεπτά απο το κέντρο της Αθήνας και απο το Λιμάνι του Πειραιά.
Σε αυτή την συναρπαστική αλλά και απαιτητική συνάμα διαδρομή έχει αφιερώσει άτελειωτες ώρες συστηματικής δουλειάς και όσες φορές χρειάστηκε, τόλμησε να συγκρουστεί με το άδικο, με συμφέροντα και κακώς κείμενα, χωρίς να υπολογίζει προσωπικό και πολιτικό κόστος.
Οι κάτοικοι, που έχουν προηγούμενες παραστάσεις, στο ερώτημα «πώς θα ήταν τα πράγματα στην Αγία Βαρβάρα χωρίς τον Λάμπρο Δήμαρχο», στην απάντησή τους είναι απόλυτοι: χωρίς αυτόν, η πόλη θα είχε μείνει στα παλιά, παγιδευμένη στα σύνθετα και δυσεπίλυτα προβλήματά της.
Το διάστημα της απουσίας του από τον Δήμο τους δικαιώνει. Το πισωγύρισμα εκείνης της περιόδου έδειξε εμφατικά πόσο αναγκαία ήταν και είναι η παρουσία του Λάμπρου Μίχου στο τιμόνι του Δήμου.
Η επιστροφή του το 2020 αποτέλεσε το σημείο αναφοράς που εκτόξευσε την πόλη σε νέα επίπεδα αναβάθμισης αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την αποτελεσματικότητά του. Όχι μόνο συνέχισε το σπουδαίο έργο του, αλλά το<τερμάτισε>. Μια περιληπτική παράθεση έργων, που βρίσκονται σε εξέλιξη και που μιλούν από μόνα τους το βεβαιώνει:
Έναρξη εργασιών πρότυπης Ακαδημίας Τεχνών στον πρώην εργοστασιακό χώρο της Βιοχρώμ έκτασης 40 στρεμμάτων.
Παρεμβάσεις αναβάθμισης δημοσίου χώρου, συστήματα έξυπνης πόλης και έξυπνης βιώσιμης κινητικότητας – Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου.
Επισκευή και συντήρηση των σχολικών κτιρίων και των αύλειων χωρών τους. Ενεργειακή αναβάθμιση κτιριακών υποδομών και δημοσίων κτιρίων.
Ηλεκτροκίνηση, ηλεκτροκίνητος εξοπλισμός στο Δήμο και σταθμοί φόρτισης. Ηλεκτρικά ποδήλατα για εύκολη μετακίνηση των πολιτών.
Αθλητικό Γήπεδο στα Ριμινίτικα – Κατασκευή υπαίθριων αθλητικών εγκαταστάσεων.
Κατασκευή πολυκέντρου κοινωνικής πολιτικής για τη στήριξη των αδυνάτων και των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. “Καφενείο” Γυναικών.
Ανάπλαση παιδικών χαρών – Αστική αναβάθμιση πεζοδρομίων και βελτίωση της προσβασιμότητας.
Ασφαλτοστρώσεις και αστική ανάπλαση οδών. Βιοκλιματική αστική ανάπλαση οδών.
Αλλαγή φωτιστικών σωμάτων και λαμπτήρων σε όλη την έκταση του Δήμου. Βελτίωση οδικής ασφάλειας στο δίκτυο του Δήμου.
Η κατασκευή κλειστού γυμναστηρίου, η κατασκευή υπαίθριου θεάτρου “Ι. Καμπανέλλη”, η κατασκευή γυμναστηρίου “Υγειούς Γήρανσης” και η επαναλειτουργία του “Πάνθεον” είναι οι αμέσως επόμενοι προετοιμασμένοι στόχοι.
Ο ίδιος, όταν αναφέρεται στα επιτεύγματα του Δήμου, το πρόσωπό του φωτίζεται όταν επισημαίνει ότι η Αγία Βαρβάρα απέκτησε πανεπιστημιακό παράρτημα του ΠΑ.ΔΑ και ότι στην Αγία Βαρβάρα για τα παιδιά της πόλης λειτουργούν ήδη δύο πειραματικά σχολεία, τα μοναδικά στη Δυτική Αθήνα, προσφέροντάς τους σημαντικά εκπαιδευτικά εφόδια για το μέλλον.
Πως όμως είναι δυνατό να γίνονται όλα αυτά τα υλικά και άυλα έργα σε έναν Δήμο με ελάχιστους οικονομικούς πόρους? Και όμως για τον Λάμπρο Μίχο το αδύνατο είναι δυνατό, κατόρθωσε για όλα τα έργα να πετύχει χρηματοδότηση μαμούθ από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα, χωρίς καμιά οικονομική επιβάρυνση για τους δημότες.
Παράλληλα δίνοντας ο ίδιος πρώτος το παράδειγμα πέτυχε να εμπνεύσει τους συνεργάτες του στη διοίκηση, τους εργαζόμενους του Δήμου, τους δημόσιους λειτουργούς της πόλης, καθώς και μεγάλο αριθμό εθελοντών δημοτών να συμμετέχουν σε έναν διαρκή αγώνα υψηλών αυτοδιοικητικών απαιτήσεων και επιδόσεων για το καλό της πόλης και των πολιτών της.
Το μέγιστο όμως επίτευγμά του, το έργο των έργων που ξεπερνά όλα τα άλλα, είναι η αλλαγή της νοοτροπίας των κατοίκων, που πλέον αισθάνονται υπερήφανοι για τον τόπο τους. Είναι αυτή η άυλη αξία, που εμπνέει και κινητοποιεί τους ανθρώπους να οραματίζονται το μέλλον τους με αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία.
Γιατί ο Λάμπρος Μίχος πέτυχε να αλλάξει προς το καλύτερο όχι μόνο την πορεία της πόλης του, αλλά και την ψυχολογία των κατοίκων της!
Γιατί ο Λάμπρος Μίχος δεν είναι απλά ένας επιτυχημένος Δήμαρχος, είναι ένας οραματιστής Δήμαρχος. Είναι ο ηγέτης που άλλαξε τη μοίρα της “Αγίας Βαρβάρας”.”