ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΟΡΥΔΑΛΛΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση ενέκρινε τον προϋπολογισμό του Δήμου Κορυδαλλού για το 2020. Σύμφωνα με στοιχεία που έδωσε στην δημοσιότητα το γραφείο του αντιδημάρχου Διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών κ. Γιώργου Δημόπουλου, η κατάσταση των οικονομικών στοιχείων του Δήμου, την οποία κληρονόμησε η νέα διοίκηση από την προηγούμενη δημοτική αρχή, είναι πολύ άσχημη.

Συγκεκριμμένα, η νέα Δημοτική Αρχή, παρέλαβε χρέος άνω των 21 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ σε οριακό σημείο βρίσκονται οι υποδομές και ο μηχανολογικός εξοπλισμός του Δήμου σε κρίσιμους τομείς, με κύριο τον τομέα καθαριότητας.

Τα οχήματα έχουν ηλικία 13 χρόνια και είναι κατανοητό ότι εφ’ όσον πρόκειται για οχήματα, τα οποία λειτουργούν καθημερινά σε ακραίες συνθήκες, η φθορά τους είναι πολύ μεγάλη και η συντήρησή τους συνεπάγεται πολύ υψηλό κόστος.

Αν τώρα συνυπολογίσει κάποιος την έλειψη προσωπικού και εξοπλισμού, τον μεγάλο μέσο όρο ηλικίας των εργαζομένων στην καθαριότητα, γίνεται εύκολα κατανοητό ότι η κατάσταση που καλείται η νέα διοίκηση να αντιμετωπίσει, θυμίζει κάτι από την μάχη του Δαυίδ με τον Γολιάθ. Θα καταφέρει ο Δήμος να κερδίσει την μάχη από τα γιγαντιαία προβλήματα που συσωρεύθηκαν όλα τα προηγούμενα χρόνια;

Γνωρίζουμε ότι, ο αντιδήμαρχος οικονομικών κ. Γιώργος Δημόπουλος και έμπειρος είναι και εφευρετικός,. Επίσης, είναι καταγεγραμμένη από προηγούμενες θητείες του η δυνατότητά που έχει, να ανακαλύπτει χρηματοδοτήσεις από Ευρωπαϊκούς και αναπτυξιακούς πόρους, ώστε να βρεί τις καλλίτερες δυνατές λύσεις. Πέραν πάσης αμφιβολίας, αναγνωρίζεται από φίλους και πολιτικούς αντιπάλους ότι είναι από τους λίγους στην αυτοδιοίκηση που ασχολείται «μανιωδώς» και με αποτέλεσμα, διεκπαιρεώνοντας επαρκέστατα τα καθήκοντα που του ανατίθενται. Είναι βέβαιο, ότι ο Γιώργος Δημόπουλος στην θέση του αντιδημάρχου, υπεύθυνου των Οικονομικών & Διοίκητικών υπηρεσιών, είναι ένα δυνατό χαρτί του νέου Δημάρχου κ. Νίλου Χουρσαλά στην προσπάθειά του να ανταποκριθεί στις προσδοκίες των πολιτών ως πολλά υποσχόμενος, νέος δήμαρχος του Κορυδαλλού.

Πιο συγκεκριμμένα ο προϋπολογισμός του Δήμου, μέσω του οποίου καταγράφεται και η πολιτική την οποία σχεδιάζει να ακολουθήσει η διοίκηση, έχει ως εξής:

Ως γνωστόν η κατάρτιση και η απόφαση ψήφισης του προϋπολογισμού έγινε καθυστερημένα για αντικειμενικούς λόγους, που είχαν να κάνουν με την ανάληψη ευθύνης της νέας Διοίκησης.

Επίσης γνωστό είναι ότι ο προϋπολογισμός έγινε στη βάση των οικονομικών δεδομένων της απελθούσας Διοίκησης.

Ενδεικτικά Παραλάβαμε:

• Υπόλοιπα Δανείων 10.994.205€
• Οφειλές ΔOY, ασφαλιστικά ταμεία κλπ 7.395.924€
• Οφειλές σε τρίτους 2.211.900€
• Οφειλές σχολικών Επιτροπών Α’θμιας & Β’θμιας Εκπαίδευσης 410.000€.

Επίσης:

• Η καθαριότητα δεν διαθέτει τον απαιτούμενο εξοπλισμό όπως απορριμματοφόρα κλπ, και αυτός που έχει είναι περίπου 13 ετών και άνω, και ως εκ τούτου το 2019 δαπανήθηκαν 450.000€!!! για συντήρηση και ανταλλακτικά.
• Δεν υπάρχει το απαιτούμενο προσωπικό σε όλες τις υπηρεσίες (καθαριότητα, πράσινο, τεχνικές, οικονομικές και κοινωνικές υπηρεσίες). Ο μέσος όρος ηλικίας των εργαζομένων είναι 52 ετών.
• Δεν υπάρχει καμία κτηριακή πολιτική στον τομέα της παιδείας προσχολικής, Α’θμιας και Β’θμιας Εκπαίδευσης.

Αντιληπτό είναι ότι σ’ αυτόν τον προϋπολογισμό δεν μπορεί να αναπτυχθεί πλήρως το πρόγραμμά μας και οι πολιτικές μας.

Παρ’ όλα αυτά καταγράφονται και αναδεικνύονται σημαντικές αποφάσεις και πρωτοβουλίες:

1. Μηδενική αύξηση στα Δημοτικά Τέλη
2. Μηδενικά τέλη θα καταβάλλουν οι πολύτεκνοι
3. Μείωση Δημοτικών Τελών σε ΑΜΕΑ
4. Έκτακτες επιχορηγήσεις στην παιδεία.
5. 000€ περίπου για τις συντηρήσεις των σχολείων
6. Προμήθεια απορριμματοφόρων
7. Προμήθεια mini λεωφορείων
8. Ουσιαστικές παρεμβάσεις στην Πλατεία Ελευθερίας και γύρω απ’ αυτήν, εν όψει έλευσης του ΜΕΤΡΟ.
9. Έναρξη διαδικασιών για εξασφάλιση χώρων υπόγειου parking
10. Συντήρηση όλων των Παιδικών Χαρών και πιστοποίηση καταλληλότητας.
11. Ξεκίνημα των εργασιών αποπεράτωσης του ειδικού σχολείου και λειτουργία απ’ την επόμενη σχολική περίοδο.
12. Γενικές παρεμβάσεις στη λειτουργία Δημοτικών βρεφονηπιακών σταθμών του Δήμου (128.870€).
13. Εργασίες συντήρησης κτιρίων και επισκευή στους αθλητικούς χώρους (1.824.000€)
14. Αντιπλημμυρικά έργα (2.200.000€)
15. Εντατικοποίηση στο συνεχιζόμενο έργο του κολυμβητηρίου καθώς και του πάρκου στην Γρ. Λαμπράκη.
16. Αναπλάσεις μέσα από εξασφαλισμένες χρηματοδοτήσεις σε πλατείες και Παιδικές Χαρές.
17. Νέο ΚΕΠ στο Σχιστό, αναβάθμιση ΚΑΠΗ.
18. Συντηρήσεις σε πεζοδρόμια και οδικό δίκτυο.
19. Τέλος, δρομολόγηση διαδικασιών και πρωτοβουλιών για το μέγα θέμα της απομάκρυνσης των φυλακών.

Τα παραπάνω πλαισιώνονται απ’ τα προβλήματα της καθημερινότητας, που επιζητούν τη λύση τους, και γι’ αυτά έχουν δρομολογηθεί λύσεις.

Σ’ αυτόν τον αγώνα, που έχει στόχο την βελτίωση της ποιότητας ζωής σ’ όλα τα επίπεδα με προτεραιότητα τον άνθρωπο, καλούμαστε όλοι να συμπορευτούμε και, στη βάση των προβλημάτων, να συμφωνήσουμε και να αγωνιστούμε.

      Γεώργιος Δημόπουλος

Αντιδήμαρχος Διοικητικών &           

    Οικονομικών Υπηρεσιών