Connect with us

ΚΕΝΤΡΙΚΑ ΝΕΑ

Άρης Πανόπουλος: Τώρα είναι ή ώρα για το Χαϊδάρι!

Published

on

Η ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΑΣΗ ΠΟΥ  ΧΩΡΙΖΕΙ ΤΟΝ ΣΗΜΕΡΙΝΟ ΔΗΜΑΡΧΟ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΧΑΪΔΑΡΙΩΤΕΣ ΕΧΕΙ ΠΑΓΙΩΘΕΙ

Έτοιμος να βάλει τέρμα στην πορεία οπισθοδρόμησης της πόλης φαίνεται ο Άρης Πανόπουλος μέσα από την πρώτη του συνέντευξη στον τοπικό Τύπο και συγκεκριμένα στην «Δικαιοσύνη Σήμερα».

Δηλώνει πως η σημερινή διοίκηση πρέπει να φύγει γιατί είναι κατώτερη των περιστάσεων και θέτει ως πρωταρχικό του σκοπό να φέρει την πόλη σε ένα υψηλό επίπεδο βιώσιμης ανάπτυξης

 

ΕΡ: Τώρα είναι η ώρα για το Χαϊδάρι. Αυτό μας έμεινε βλέποντας και ακούγοντας το βίντεο ανακοίνωσης της υποψηφιότητας σας. Απείχατε όμως αρκετά χρόνια από την επαναδιεκδίκηση του Δημαρχιακού Θώκου… γιατί τώρα ήρθε η ώρα για αυτή σας την απόφαση;

ΑΠ: Γιατί το Χαϊδάρι βρίσκεται σε μια κρίσιμη καμπή. Ή θα συνεχίσει την πορεία οπισθοδρόμησης, ή με την ενεργή συμμετοχή των πιο υγιών κοινωνικών δυνάμεων, με ένα σχέδιο στρατηγικής αντιμετώπισης και με μια νέα δημοτική αρχή θα δοθούν λύσεις στα προβλήματα.

Λύσεις που θα τις χαρακτηρίζει η αξιοπιστία, η λειτουργικότητα,  η ασφάλεια, η αποτελεσματικότητα και θα θέσουν τέρμα σε αυτόν τον κατήφορο. Σκοπός είναι να φέρουμε την πόλη μας σε ένα υψηλό επίπεδο βιώσιμης ανάπτυξης, επανασυνθέτοντας το κοινωνικό νήμα με φροντίδα και αλληλεγγύη.

Τώρα είναι η ώρα για να εργαστούμε αλλά και να διεκδικήσουμε αυτά που χρειάζεται η πόλη μας. Είναι διάχυτη η πραγματικότητα σε όλη την πόλη, ότι οι διοικούντες της είναι κατώτεροι των περιστάσεων. Συναντώ Χαϊδαριώτες που έχουν μετοικίσει ήδη σε όμορους δήμους για να μπορέσουν να διαβιώνουν σε ένα καλύτερο περιβάλλον, για  να  έχουν μια ποιοτικότερη καθημερινότητα.

Οι συνθήκες που αντιμετώπιζαν στην πόλη μας δεν τους το επέτρεπε. Πολλοί από αυτούς, ψηφοφόροι του σημερινού Δημάρχου. Δεν υπάρχει λειτουργικότητα στην καθημερινότητα.

Το Χαϊδάρι έρμαιο των ληστών, το Χαϊδάρι τόσο βρώμικο, τόσο ατημέλητο; Και δε σου μιλώ καν για έργα ανάπτυξης, σου μιλώ για τα βασικά.

Τι άλλο ακούς πες μου; Ακούς κάτι άλλο; Μια εικόνα γενικευμένης υποβάθμισης που μοιραία οδηγεί σε υποβάθμιση της ποιότητας ζωής και των περιουσιών όλων. Οι ιδιοκτήτες σηκώνουν τον σταυρό τους σε  δύσκολες εποχές και ο κόσμος φεύγει. Βλέποντας αυτή την υπέροχη γη, την περίοπτη θέση αυτού του τόπου, νιώθω ότι η συγκεκριμένη διοίκηση πρέπει να φύγει.

Γιατί ποτέ δεν θέλησε να καταστήσει το Χαϊδάρι πρωταγωνιστή στα δυτικά. Προσωπικά ο σημερινός Δήμαρχος βλέπει με απαξίωση την  αντιμετώπιση της καθημερινότητας  και την σωρεία προβλημάτων που την χαρακτηρίζουν, κάνοντας  δύσκολη και επικίνδυνη την  ζωή των συμπολιτών μας. Ταυτόχρονα, έχει παγιωθεί η ψυχολογική και συναισθηματική απόσταση που τον χωρίζει από τους Χαϊδαριώτες. Είναι Ηλίου Φαεινότερο λοιπόν γιατί αποφάσισα τώρα να είμαι υποψήφιος δήμαρχος στις προσεχείς εκλογές.

 

ΕΡ: Αν διαβάσει κανείς το βιογραφικό σας θα δει ότι έχετε διατελέσει αντιδήμαρχος σε όλα τα πόστα που κρίνετε ότι υστερεί η Δημοτική Αρχή μέσα από την  ανακοίνωση τη υποψηφιότητας σας.  Τεχνική/ Κοινωνική Υπηρεσία, Οικονομικά. Με τη σημερινή διοίκηση ενώ φάνηκε πως  υπήρχε διάθεση στο ξεκίνημα , αυτή δεν  μετουσιώθηκε  σε πράξεις. Τι πιστεύετε πως έφταιξε;

ΑΠ: Θα σου απαντήσω με κάποιες  φράσεις που βρίσκονται ήδη στο φυλλάδιο μου και αποτελούν τον πυρήνα των όσων ζούμε σήμερα. Πριν από αυτό όμως θέλω να σε ρωτήσω κάτι. Διάθεση για τι ακριβώς υπήρξε; Διάθεση για να αλλάξει προς το καλύτερο το Χαϊδάρι, ή διάθεση ανάληψης της εξουσίας;

Εγώ πιστεύω πως η ανάδειξη του Βαγγέλη Ντηνιακού ως πρώτου δημότη της πόλης δεν ήταν τίποτα παραπάνω από μία προσωπική κατάκτηση για τον ίδιο. Και όταν κατακτάς κάτι για σένα και το βλέπεις μόνο ως ύλη, ως δεδομένο, δεν είναι τίποτα άλλο από ένα ακόμα περιουσιακό στοιχείο. Αυτό έφταιξε.

Να σου δώσω ένα παράδειγμα. Πρωτόδικη δικαστική απόφαση είχε στα χέρια της το προσωπικό καθαριότητας του Δήμου  για να παραμείνει στην δουλειά του πριν από λίγους μήνες και ο ίδιος ο Βαγγέλης Ντηνιακός χρησιμοποίησε ένδικα μέσα για να τους αφήσει στον δρόμο χωρίς δουλειά.

Αφήνοντας έτσι και όλη την πόλη βρώμικη μέχρι να επιλυθεί το θέμα. Πρωτάκουστο για τον αυτοδιοικητικό πολιτισμό. Ανθρωπιά δεν υπάρχει; Ο κόσμος αυτός πώς ζει σήμερα; Αναρωτήθηκε ποτέ ο Δήμαρχος; Ποιος Δήμαρχος όμως. Εκείνος που αποδείχτηκε ένα καπρίτσιο, ένα προϊόν… κάποιος κληρονομικής οικογενειακής παράδοσης.

Το Χαϊδάρι είναι κληρονομιά των ανθρώπων του. Τόσο των ξεριζωμένων από τον Πόντο, τη Φώκαια και το Τσακμακλί, όσο και των ανθρώπων που ήρθαν εδώ από κάθε γωνιά της πατρίδας. Αυτών των ανθρώπων που βοήθησαν να αναπτυχθεί η πόλη μας. Με τις ικανότητες τους, την δημιουργικότητα τους, την όρεξη και τον δυναμισμό τους.

Δεν είναι τσιφλίκι κανενός το Χαϊδάρι…

 

ΕΡ: Ένα από τα οράματα που είχε παρουσιάσει η παρούσα διοίκηση προς τον κόσμο ξεβράστηκε στο κύμα της Θάλασσας. Μιλώ για την ακτή Σκαραμαγκά. Ενώ οι δημότες περίμεναν να τους αποδοθεί η προβλήτα 4 προς χρήση ξαφνικά αντιλήφθηκαν πως παραδίδεται «αμαχητί»  σε ιδιωτικά συμφέροντα. Μήπως τελικά η αυτοδιοίκηση είναι μικρή για να αντισταθεί στα πλάνα των «μεγάλων»;

ΑΠ: Πολύ απλά και χωρίς περιστροφές. Ο Βαγγέλης Ντηνιακός είπε ψέματα.

Και γίνομαι σαφής.

Σας θυμίζω ότι την προεκλογική περίοδο παρουσίασε μακέτες, σχέδια και πολλές εικόνες, σχετικά με τον Σκαραμαγκά, με βασική επιδίωξή του να παραπλανήσει τους Πολίτες του Χαϊδαρίου ότι αυτός είναι ο οραματιστής που θα μεταμορφώσει την εν λόγω περιοχή σε γήινο παράδεισο.

Τεχνηέντως, όμως, ξέχασε να μιλήσει για την συνθετότητα του ζητήματος, όπως το ιδιοκτησιακό καθεστώς, και έτσι τροφοδότησε την κοινωνία με ψέματα με τελικό στόχο να υφαρπάξει την ψήφο τους. Επιπροσθέτως, όταν το θέμα απέκτησε μεγάλη δημοσιότητα, καμιά ενημέρωση δεν έδωσε στους Πολίτες, καμιά αντίδραση δεν έγινε από τον Δήμο και έτσι στα μουλωχτά, πέταξε το μπαλάκι στην κεντρική εξουσία, ενώ ταυτόχρονα επέλεξε την δικαστική οδό, με την γνωστή απόφαση, προσδίδοντας στον εαυτό του τον ρόλο του αγωνιζόμενου δημάρχου, για να συσκοτίσει περαιτέρω την αλήθεια και να συγκαλύψει τα λάθη και τα ψέματα των προσωπικών του επιλογών. Βεβαίως το αποτέλεσμα είναι γνωστό. Το Χαϊδάρι πληρώνει τις ιδεοληψίες του κ. Βαγγέλη Ντηνιακού.

 

ΕΡ: Αποτελείτε αναπόσπαστο κομμάτι της κεντροδεξιάς της πόλης μας. Παρόλα αυτά η κεντροδεξιά στην πόλη μας δεν φαίνεται ενωμένη. Θα υπάρξει σαφής ιδεολογικοπολιτικός προσανατολισμός της κίνησής σας η θα διαμορφώσετε το πρόγραμμα σας μέσα από τη συμβολή ατόμων διαφορετικών προελεύσεων;

ΑΠ: Για αυτό  που είμαι υπερήφανος είναι ότι αποτελώ μέλος της τοπικής κοινωνίας του Χαϊδαρίου. Κινούμαι και βιώνω μαζί με τους συμπολίτες μου την καθημερινότητα της πόλης μας  τους οποίους, με ταπεινότητα, μέσα σε  πνεύμα συλλογικής δράσης υπηρέτησα στο παρελθόν, αφού οι συμπολίτες μου με επέλεξαν να τους εκπροσωπήσω.

Μιλώντας για Αυτοδιοίκηση θα ήταν άδικο για τον ίδιο τον θεσμό να τον περιχαρακώσουμε σε κεντροδεξιά και κεντροαριστερά σχήματα . Η Αυτοδιοίκηση έχει αποδείξει στην πράξη, διαχρονικά θα έλεγα, ότι έχει ξεπεράσει αυτά τα όρια. Βεβαίως οι πολιτικές και ιδεολογικές προτιμήσεις του καθενός είναι σεβαστές και αναγκαίες σε ένα Δημοκρατικό σύστημα θεσμών και αξιών.

Θα είμαι ο τελευταίος που θα κρύψω τις πολιτικές μου προτιμήσεις, αλλά θεωρώ ότι η Αυτοδιοίκηση είναι ο χώρος των υπερβάσεων και των κοινών επιδιώξεων με σκοπό το συμφέρον της τοπικής μας κοινωνίας.

Σε αυτή την κατεύθυνση κινήθηκα και στο παρελθόν, γιατί πιστεύω ότι είναι πολύ περισσότερα αυτά που μας ενώνουν, από αυτά που μας χωρίζουν.  Στην βάση αυτή κινούμαι και μαζί με τους συνεργάτες μου θα υπερασπιστούμε την ενότητα στην δράση για την λύση των προβλημάτων ώστε  να φέρουμε την πόλη στο σημείο που της αξίζει.

Το πρόγραμμά μας θα είναι το αποτέλεσμα μιας πλατιάς συμμετοχικής διαδικασίας, θα είναι ο καρπός των αναγκών, των απόψεων και των προτάσεων που θα κατατεθούν από όσο το δυνατόν περισσότερους Πολίτες του Χαϊδαρίου Για αυτό η πρώτη ανοιχτή εκδήλωση – συζήτηση που οργανώνουμε μέσα στον Οκτώβριο επικεντρώνεται ακριβώς στην υλοποίηση αυτού του σκοπού. Με την συμμετοχή των συμπολιτών μας διαμορφώνουμε το Πρόγραμμα για το Χαϊδάρι της επόμενης ημέρας.

 

ΕΡ: Πότε θα είστε σε θέση να αναπτύξετε το πρόγραμμα σας;

ΑΠ: Βαθιά μου πεποίθηση είναι πως το πρόγραμμα μας πρέπει να εδράζεται στα υπαρκτά προβλήματα της καθημερινότητας και να προσθέτει λύσεις ανάπτυξης και εξέλιξης για την πόλη. Έχουμε το δημοκρατικό καθήκον να ακούσουμε τους δημότες, γιατί το πρόγραμμα οφείλει να ανταποκρίνεται σε πραγματικές ανάγκες και να είναι συγκεκριμένο, όχι να είναι ένα «corporate» πρόγραμμα εμπλουτισμένο με μεγάλα ανέφικτα λόγια, διαμορφωμένο από κάποιο επικοινωνιακό γραφείο.

Κινούμενοι λοιπόν προς αυτήν την κατεύθυνση προγραμματίζουμε, όπως ήδη σας ανέφερα, μια εναρκτήρια εκδήλωση στην οποία ο λόγος θα δοθεί στους δημότες, ώστε να τους ακούσουμε και μαζί να διαμορφώσουμε την επόμενη μέρα της πόλης μας. Αυτό το μοντέλο επιτάσσει η σύγχρονη αυτοδιοίκηση, μια πόλη που θα κινείται στα πλαίσια του e-democracy και η διοίκηση της όχι μόνο δε θα αποκλείει κανέναν, αλλά θα καθιστά τον δημότη ενεργό συμμέτοχο στην ανάπτυξη της. Έμπρακτα, όχι στα λόγια.

 

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΗΛ. ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΣ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ

Ο Αντιπεριφερειάρχης Βασίλης Λώλος στην παρουσίαση της εκστρατείας «ΜΑΘΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙΣ ΣΩΣΤΑ»

Published

on

Ο Αντιπεριφερειάρχης Δυτικού Τομέα Αθηνών Βασίλης Λώλος παρευρέθηκε στην συνέντευξη τύπου για την εκστρατεία «Μάθε Να το Κάνεις Σωστά» που ξεκίνησε η Περιφέρεια Αττικής σε συνεργασία με τον Όμιλο «ΗΡΑΚΛΗΣ», μέλος της Holcim.

Η επίσημη παρουσίαση της πρότυπης εκστρατείας ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης για την Ανακύκλωση έγινε στο ξενοδοχείο Athens Capital, από τον Περιφερειάρχη Αττικής κ. Νίκο Χαρδαλιά και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου «ΗΡΑΚΛΗΣ» κ. Δημήτρη Χανή.
Μέσω της καμπάνιας, οι πολίτες έχουν τη δυνατότητα να ενημερωθούν για την αξία της σωστής ανακύκλωσης με σκοπό την ανάδειξη του οφέλους για τον άνθρωπο και το περιβάλλον, όταν τα απορρίμματα ανακυκλώνονται με ορθό και υπεύθυνο τρόπο.

Η καμπάνια «ΜΑΘΕ ΝΑ ΤΟ ΚΑΝΕΙΣ ΣΩΣΤΑ» έρχεται με γλώσσα απλή και παιχνιδιάρικη να κινητοποιήσει το κοινό σε μικρές καθημερινές πράξεις με μεγάλο όμως αντίκτυπο για τη
ζωή όλων μας και για το περιβάλλον, προκειμένου αφενός να εδραιωθεί μια νέα εθνική κουλτούρα ανακύκλωσης στις σωστές βάσεις και αφετέρου να βελτιωθούν οι επιδόσεις της χώρας στην ανακύκλωση στην ΕΕ.

Ο Περιφερειάρχης Αττικής, Νίκος Χαρδαλιάς, δήλωσε σχετικά: «Η προστασία του περιβάλλοντος είναι αποδεδειγμένα προτεραιότητα και απόλυτο στοίχημα για την Περιφέρεια. Υπό αυτό το πρίσμα επιζητούμε ξεκάθαρα σχέδια που να δημιουργούν αξία για τους πολίτες. Και σε τέτοια σχέδια η Περιφέρεια και θα πρωταγωνιστεί και θα είναι αρωγός. Νομίζω
πως η συνέργεια αυτή είναι ένα καλό παράδειγμα προς μίμηση για όλες τις μεγάλες εταιρείες για τον τρόπο που μπορούν να χειριστούν τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας. Και
αποδεικνύει ότι όπου υπάρχει η συγκροτημένη συνεργασία των ιδιωτών φορέων και της Δημόσιας Διοίκησης, τότε ο πολίτης βγαίνει πάντα κερδισμένος ».

Στη σημασία της ανακύκλωσης για την αειφορία και τη βιωσιμότητα, επικεντρώθηκε στην ομιλία του ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΗΡΑΚΛΗΣ, κ. Δημήτρης Χανής, ο οποίος σημείωσε: «Στη γεμάτη περιβαλλοντικούς κινδύνους εποχή μας η ανακύκλωση παρέχει ανυπολόγιστα οφέλη, καθώς συμβάλλει αποφασιστικά στον περιορισμό της επιβάρυνσης του περιβάλλοντος από ρυπογόνους και μολυσματικούς παράγοντες, στη διατήρηση των φυσικών πόρων, στην εξοικονόμηση ενέργειας, στη δημιουργία θέσεων εργασίας και στη βιώσιμη ανάπτυξη της οικονομίας. Στόχος μας μέσα από την καμπάνια αυτή σε συνεργασία με την Περιφέρεια Αττικής είναι να γυρίσουμε σελίδα στην ανακύκλωση, να ενημερώσουμε και να ενθαρρύνουμε τις ορθές πρακτικές ανακύκλωσης, καθώς η ανακύκλωση αποτελεί όρο ζωής για όλους μας και έχει
εφαρμογή παντού – επιχειρήσεις, νοικοκυριά, δημόσιους χώρους. Έτσι, Πολιτεία, επιχειρείν και κοινωνία μπορούμε μαζί να κάνουμε μια επανεκκίνηση στον τρόπο που διαχειριζόμαστε
και ανακυκλώνουμε τα απορρίμματα, δίνοντας σε κάθε υλικό μια δεύτερη ζωή».

Η ενέργεια διαρθρώνεται σε δύο βασικούς πυλώνες: την ενημέρωση και την εκπαίδευση, με κεντρικό σκεπτικό ότι η υιοθέτηση πρακτικών ανακύκλωσης και η ενσωμάτωσή τους στην καθημερινότητα είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση ενός βιώσιμου πλανήτη ως παρακαταθήκη στις επόμενες γενιές.
Στο πλαίσιο της εξοικείωσης με τις ορθές πρακτικές ανακύκλωσης, αναπτύσσεται η εφαρμογή (app) immerge, σε συνεργασία με το Ερευνητικό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ) του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών) και της εταιρείας τεχνοβλαστού του τελευταίου με τίτλο CogniSensus. Το immerge – διαθέσιμο για iOS και Android – χρησιμοποιεί την Εκτεταμένη Πραγματικότητα (XR) για να ζωντανέψει κάθε είδους πληροφορία και περιεχόμενο, γύρω από την Ανακύκλωση. Με συνεχή προσθήκη νέου περιεχομένου, το
immerge προσφέρει επικαιροποιημένο και πλούσιο υλικό, ενώ ο AI–driven σαρωτής του αναγνωρίζει καθημερινά αντικείμενα και βελτιώνει τη συνολική εμπειρία εκμάθησης.

Επισκεφτείτε την σελίδα www.tokanoumesosta.gr

Ο ΑΝΤΙΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ
Π.Ε. ΔΥΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΑΘΗΝΩΝ
ΛΩΛΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ

.

Continue Reading

ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ

Ο Γιώργος Αυτιάς κατέθεσε ερώτηση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την υδροδότηση του Βόλου

Published

on

Με ερώτησή του προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ο Γιώργος Αυτιάς θέτει το θέμα προώθησης της υδροδότησης του Δήμου Βόλου και της περιοχής της Μαγνησίας, που θα θωρακίσει την πόλη με αντιπλημμυρικά έργα, ανοίγοντας το δρόμο σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Αποτελεί ένα κρίσιμο ζήτημα που αφορά την ευρύτερη περιοχή, καθώς έχει πληγεί από τις φυσικές καταστροφές τα τελευταία χρόνια.

Βρυξέλλες, 29 Ιανουαρίου 2025

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Η ερώτηση του Γ. Αυτιά έχει ως εξής:

Η Θεσσαλία και ιδιαίτερα η Μαγνησία, έχουν πληγεί από τις πρόσφατες φυσικές καταστροφές με αποτέλεσμα να υπάρχει μεγάλο πρόβλημα υδροδότησης στην περιοχή. Ο Δήμος Βόλου έχει εκπονήσει συγκεκριμένο σχέδιο διαχείρισης των υδάτινων πόρων με επιστημονική ακρίβεια, όπως τονίζει η δημοτική αρχή. Η μελέτη υποδεικνύει έργα που πρέπει να υλοποιηθούν, εξασφαλίζοντας τη βιώσιμη και ορθή διαχείριση του προβλήματος της υδροδότησης σε βάθος 40ετίας. Επιπλέον, η μελέτη αυτή προβλέπει ότι μέσω των αντιπλημμυρικών έργων θα ανοίξει ο δρόμος για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην περιοχή.

Η επιστημονική μελέτη, όπως αναφέρει ο Δήμος Βόλου, επεξεργάστηκε και αξιολόγησε τα
γεωλογικά, υδρολογικά και ποιοτικά δεδομένα της περιοχής, τις ανάγκες του νερού για αστικές,
τουριστικές, αρδευτικές και βιομηχανικές χρήσεις.

Με βάση αυτά τα δεδομένα ερωτάται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή:

  1. 1. Θα χρηματοδοτηθεί το έργο με Ευρωπαϊκούς πόρους και με ποιον τρόπο;
  2. 2. Μπορεί να ενταχθεί το έργο στα επείγοντα του 2025 από την Περιφέρεια Θεσσαλίας,
    δεδομένου ότι οι Περιφέρειες αναλαμβάνουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην επιχορήγηση των έργων;

.

Continue Reading

ΑΓΙΑ ΒΑΡΒΑΡΑ

Δημήτρης Τσατσαμπάς: Ο Δήμαρχος που άλλαξε τη μοίρα της πόλης του..!

Published

on

Παρέμβαση στη συζήτηση που έχει ανοίξει στο Χαϊδάρι για τα προβλήματα της πόλης και την πολιτική της δημοτικής αρχής έκανε ο επί χρόνια δημοτικός σύμβουλος και υποψήφιος δήμαρχος Δημήτρης Τσατσαμπάς, προβάλλοντας σε αντιδιαστολή την υποδειγματική, όπως αναδεικνύεται από το έργο του, πολιτική του Λάμπρου Μίχου.

Εξαιρετικός γνώστης της Αγίας Βαρβάρας ο κ. Τσατσαμπάς, καθώς τη ζει καθημερινά ως διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Αγίας Βαρβάρας δίνει με τη διεισδυτική ματιά του αυτοδιοικητικού στελέχους μια λιτή αλλά ταυτόχρονα αναλυτική περιγραφή των αλλαγών που έχουν συντελεστεί στην Αγία Βαρβάρα.

“Ο Δήμαρχος που άλλαξε τη μοίρα της πόλης του..!

Βγαίνοντας την Παρασκευή το μεσημέρι από την αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου, μετά τη λήξη συνάντησης εργασίας με τους διευθυντές των σχολείων του Δήμου Αγίας Βαρβάρας, με πλησίασε ένας καθηγητής και μου είπε, επί λέξει: «Ο Δήμος Αγίας Βαρβάρας, όσον αφορά τα σχολεία, είναι έτη φωτός μπροστά από άλλους Δήμους».

Λίγο πριν από αυτό, κατά τη διάρκεια της συνάντησης, το Τμήμα Παιδείας του Δήμου έλαβε συγχαρητήρια από τους διευθυντές των σχολείων για την άψογη συνεργασία τους.

Αυτά τα δύο περιστατικά με ώθησαν να ξεπεράσω το δεοντολογικό εμπόδιο της υπηρεσιακής μου σχέσης με το Δήμο Αγίας Βαρβάρας και, ασκώντας την υποχρέωση της αυτοδιοικητικής μου ιδιότητας, αποφάσισα να δώσω δημόσια τον “ένοχο” του μεγαλόπνοου έργου, που πραγματοποιείται στη γείτονα πόλη.

Στο νότιο άκρο των Δυτικών προαστίων, στην πόλη της Αγίας Βαρβάρας, μια περιοχή που πριν κάποια χρόνια ήταν καθηλωμένη στα σοβαρά προβλήματά της, ένας άνθρωπος, προερχόμενος από τα σπλάχνα της, κατάφερε να την αναγεννήσει.

Ο Δήμαρχος Λάμπρος Μίχος, με το όραμά του, την αποφασιστικότητά του, και την αφοσίωσή του στις ανάγκες των συμπολιτών του, έχει γράψει και συνεχίζει να γράφει λαμπρή ιστορία.

Η πόλη που πριν κάποια χρόνια έπασχε, απο ανυπέρβλητες δυσκολίες, απο ανύπαρκτες υποδομές και χαμηλή ποιότητα ζωής, έχει αλλάξει ριζικά πρόσωπο και έχει εξελιχθεί σε αυτοδιοικητικό πρότυπο ανάπτυξης.

Η αλλαγή αυτή, ακόμη και από τους πιο αυστηρούς κριτές, πιστώνεται δικαίως στον Λάμπρο Μίχο, ένα παράδειγμα εμπνευσμένου Δημάρχου, που δεν περιορίζεται μόνο σε μια καλή διαχείριση, αλλά που οδηγεί ασυμβίβαστα την πόλη του σε συνεχή αναβάθμιση και πρόοδο.

Από την πρώτη ημέρα της θητείας του, έθεσε ως πρωταρχικό στόχο την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας, την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και την οικοδόμηση μιας πόλης, που να εμπνέει αξιοπρέπεια και αισιοδοξία στους πολίτες της.

Με σχέδιο και πρόγραμμα οργάνωσε άμεσα τις υπηρεσίες του Δήμου, με πρώτες την καθαριότητα και τις υποδομές. ‘Εδωσε ιδιαίτερη έμφαση στο κοινωνικό έργο, στην παιδεία και στον πολιτισμό. Δημιούργησε καινοτόμες κοινωνικές δομές, αναβάθμισε τη σχολική στέγη, ίδρυσε πολιτιστικές σχολές, αναζωογόνησε το κέντρο της πόλης και τις γειτονιές, Το αποκορύφωμα αυτής της πορείας ήταν οι δύο σταθμοί μετρό που έφεραν την πόλη 10 λεπτά απο το κέντρο της Αθήνας και απο το Λιμάνι του Πειραιά.

Σε αυτή την συναρπαστική αλλά και απαιτητική συνάμα διαδρομή έχει αφιερώσει άτελειωτες ώρες συστηματικής δουλειάς και όσες φορές χρειάστηκε, τόλμησε να συγκρουστεί με το άδικο, με συμφέροντα και κακώς κείμενα, χωρίς να υπολογίζει προσωπικό και πολιτικό κόστος.

Οι κάτοικοι, που έχουν προηγούμενες παραστάσεις, στο ερώτημα «πώς θα ήταν τα πράγματα στην Αγία Βαρβάρα χωρίς τον Λάμπρο Δήμαρχο», στην απάντησή τους είναι απόλυτοι: χωρίς αυτόν, η πόλη θα είχε μείνει στα παλιά, παγιδευμένη στα σύνθετα και δυσεπίλυτα προβλήματά της.

Το διάστημα της απουσίας του από τον Δήμο τους δικαιώνει. Το πισωγύρισμα εκείνης της περιόδου έδειξε εμφατικά πόσο αναγκαία ήταν και είναι η παρουσία του Λάμπρου Μίχου στο τιμόνι του Δήμου.

Η επιστροφή του το 2020 αποτέλεσε το σημείο αναφοράς που εκτόξευσε την πόλη σε νέα επίπεδα αναβάθμισης αποδεικνύοντας για ακόμη μια φορά την αποτελεσματικότητά του. Όχι μόνο συνέχισε το σπουδαίο έργο του, αλλά το<τερμάτισε>. Μια περιληπτική παράθεση έργων, που βρίσκονται σε εξέλιξη και που μιλούν από μόνα τους το βεβαιώνει:

Έναρξη εργασιών πρότυπης Ακαδημίας Τεχνών στον πρώην εργοστασιακό χώρο της Βιοχρώμ έκτασης 40 στρεμμάτων.

Παρεμβάσεις αναβάθμισης δημοσίου χώρου, συστήματα έξυπνης πόλης και έξυπνης βιώσιμης κινητικότητας – Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου.

Επισκευή και συντήρηση των σχολικών κτιρίων και των αύλειων χωρών τους. Ενεργειακή αναβάθμιση κτιριακών υποδομών και δημοσίων κτιρίων.

Ηλεκτροκίνηση, ηλεκτροκίνητος εξοπλισμός στο Δήμο και σταθμοί φόρτισης. Ηλεκτρικά ποδήλατα για εύκολη μετακίνηση των πολιτών.

Αθλητικό Γήπεδο στα Ριμινίτικα – Κατασκευή υπαίθριων αθλητικών εγκαταστάσεων.

Βιώσιμη αστική κινητικότητα με δρόμους ήπιας κυκλοφορίας, νέους πεζοδρόμους. Πράσινη πιλοτική αστική γειτονιά – δεντροφύτευσεις – Πράσινες διαδρομές.

Κατασκευή πολυκέντρου κοινωνικής πολιτικής για τη στήριξη των αδυνάτων και των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. “Καφενείο” Γυναικών.

Ανάπλαση παιδικών χαρών – Αστική αναβάθμιση πεζοδρομίων και βελτίωση της προσβασιμότητας.

Ασφαλτοστρώσεις και αστική ανάπλαση οδών. Βιοκλιματική αστική ανάπλαση οδών.

Αλλαγή φωτιστικών σωμάτων και λαμπτήρων σε όλη την έκταση του Δήμου. Βελτίωση οδικής ασφάλειας στο δίκτυο του Δήμου.

Η κατασκευή κλειστού γυμναστηρίου, η κατασκευή υπαίθριου θεάτρου “Ι. Καμπανέλλη”, η κατασκευή γυμναστηρίου “Υγειούς Γήρανσης” και η επαναλειτουργία του “Πάνθεον” είναι οι αμέσως επόμενοι προετοιμασμένοι στόχοι.

Ο ίδιος, όταν αναφέρεται στα επιτεύγματα του Δήμου, το πρόσωπό του φωτίζεται όταν επισημαίνει ότι η Αγία Βαρβάρα απέκτησε πανεπιστημιακό παράρτημα του ΠΑ.ΔΑ και ότι στην Αγία Βαρβάρα για τα παιδιά της πόλης λειτουργούν ήδη δύο πειραματικά σχολεία, τα μοναδικά στη Δυτική Αθήνα, προσφέροντάς τους σημαντικά εκπαιδευτικά εφόδια για το μέλλον.

Πως όμως είναι δυνατό να γίνονται όλα αυτά τα υλικά και άυλα έργα σε έναν Δήμο με ελάχιστους οικονομικούς πόρους? Και όμως για τον Λάμπρο Μίχο το αδύνατο είναι δυνατό, κατόρθωσε για όλα τα έργα να πετύχει χρηματοδότηση μαμούθ από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα, χωρίς καμιά οικονομική επιβάρυνση για τους δημότες.

Παράλληλα δίνοντας ο ίδιος πρώτος το παράδειγμα πέτυχε να εμπνεύσει τους συνεργάτες του στη διοίκηση, τους εργαζόμενους του Δήμου, τους δημόσιους λειτουργούς της πόλης, καθώς και μεγάλο αριθμό εθελοντών δημοτών να συμμετέχουν σε έναν διαρκή αγώνα υψηλών αυτοδιοικητικών απαιτήσεων και επιδόσεων για το καλό της πόλης και των πολιτών της.

Το μέγιστο όμως επίτευγμά του, το έργο των έργων που ξεπερνά όλα τα άλλα, είναι η αλλαγή της νοοτροπίας των κατοίκων, που πλέον αισθάνονται υπερήφανοι για τον τόπο τους. Είναι αυτή η άυλη αξία, που εμπνέει και κινητοποιεί τους ανθρώπους να οραματίζονται το μέλλον τους με αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία.

Γιατί ο Λάμπρος Μίχος πέτυχε να αλλάξει προς το καλύτερο όχι μόνο την πορεία της πόλης του, αλλά και την ψυχολογία των κατοίκων της!

Γιατί ο Λάμπρος Μίχος δεν είναι απλά ένας επιτυχημένος Δήμαρχος, είναι ένας οραματιστής Δήμαρχος. Είναι ο ηγέτης που άλλαξε τη μοίρα της “Αγίας Βαρβάρας”.”

.

Continue Reading

ΟΙ ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ

RADIO LIVE

ΠΡΩΤΟΣΕΛΙΔΑ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ

Ετικέτες

Δημοφιλή